Aider les femmes à atteindre de nouveaux sommets

Lorsque PepsiCo a acheté Stacy's Pita Chips à 2005, la marque valait 65 millions de dollars. Vous ne devinerez jamais que sa fondatrice, Stacy Madison, a dû utiliser ses cartes de crédit et un prêt de ses parents pour lancer la marque. Comme tant de femmes entrepreneurs, Stacy a constaté que les banques et les sociétés de capital-risque n'étaient pas disposées à investir dans l'entreprise d'une femme.

PepsiCo a lancé le projet Stacy's Rise pour uniformiser les règles du jeu et aider les femmes comme Stacy dans le monde culinaire. En collectant des fonds grâce à des subventions d'entreprise et à la vente de sacs de croustilles pita en édition limitée, Stacy's Rise a pu envoyer des femmes chefs en herbe au Centre culinaire international et financer des initiatives d'autonomisation des femmes. Et le projet n'a cessé de grandir (voir chronologie ci-dessous).

Mais ce n'était qu'une goutte dans le sac, pour ainsi dire. En 2018, les données recueillies par Pitchbook ont montré que seulement 2 % du financement du capital-risque est allé à des entreprises fondées par des femmes et seulement 0.2 % à des fondatrices de couleur.

« Les données étaient choquantes et nous ont fait nous arrêter et réfléchir à la façon dont nous pourrions changer cette réalité ; faire partie du changement que nous voulions voir », déclare Devaunshi Mahadevia, directeur du marketing mondial et de l'innovation pour SunChips/Sunbites et responsable mondial de WomanMade chez PepsiCo. Dans une tentative d'exploiter leur passion collective autour de ce domaine, ils ont organisé une réunion de trois jours à 2019 pour déterminer comment PepsiCo pourrait faire encore plus pour combler l'écart d'investissement entre les sexes.

Leur solution était WomanMade, une initiative qui unit les efforts de PepsiCo pour soutenir l'autonomisation économique des femmes. "Nous avons vu cela comme une opportunité d'avoir un impact positif sur la vie des femmes dans le système alimentaire : des agricultrices aux femmes de la chaîne d'approvisionnement en passant par les femmes entrepreneurs qui lancent leur propre entreprise d'alimentation et de boissons", déclare Mahadevia. "Les efforts seraient généralisés, et en partenariat avec la Fondation PEP, la diversité des fournisseurs, les achats, l'aventure et les marques, entre autres."

Pour répondre directement à cette statistique de 2 %, ils voulaient développer Stacy's Rise, mais cela conduirait à quelque chose de beaucoup, beaucoup plus grand.

Construire sur Stacy's Rise

"Lors de la réunion, nous avons passé beaucoup de temps à discuter de la façon d'étendre le projet Stacy's Rise dans le cadre de WomanMade", explique Lucie DuFour, directrice marketing associée, Stacy's Rise Project. "Et nous avons décidé de lancer le tout premier programme de mentorat Rise Project, qui est essentiellement un programme d'accélération pour les petites entreprises fondées par des femmes."

Le programme a jumelé cinq femmes entrepreneurs du secteur de l'alimentation et des boissons avec des mentors de PepsiCo qui pourraient aider chacune à surmonter les premiers obstacles à la création d'une entreprise. Les mentors leur ont montré comment naviguer dans le marketing sur les réseaux sociaux, élaborer leurs arguments de vente et travailler sur la logistique de la chaîne d'approvisionnement. « Et lorsque nous avons reçu les commentaires de nos collègues sur leur expérience de mentorat, ils ont dit que c'était le point culminant absolu de leur semaine », ajoute Dufour. "Travailler avec les fondateurs a apporté tellement de sens et de sens à leur travail."

Il était clair que leurs collègues voulaient en faire plus. Et l'équipe WomanMade voulait permettre à des milliers de femmes entrepreneurs, et pas seulement à quelques-unes, d'avoir accès aux mentors PepsiCo, aux experts en la matière et à la création de réseaux. Et, ainsi, la plateforme WomanMade a été créée.

La plateforme WomanMade : 2000 fondatrices et toujours plus…

La plateforme WomanMade lancée en mai 2019 le BonjourAlice.com et fournit des ressources telles que des sessions mensuelles d'experts en la matière, des appels vidéo de coaching, des webinaires de certification des petites entreprises, des listes de contrôle de réponse COVID et, bien sûr, des AMA (« sessions Ask me Anything ») avec des fondateurs comme Stacy Madison. Les membres de ces communautés préparent toutes sortes de produits, des dosettes de légumes surgelées aux thés cristallisés.

"Je suis vraiment fière de dire qu'en un an seulement, nous avons organiquement développé la communauté à plus de 2,300 femmes entrepreneurs", déclare Mahadevia.

L'équipe a pu exploiter la confiance des employés et des partenaires de PepsiCo pour répondre directement aux besoins des fondateurs. « Nous demandons aux membres de la communauté : 'Quelles sont vos questions brûlantes ? Où vous débattez-vous ? 'Où avez-vous besoin d'aide?' Ensuite, nous recherchons les experts au sein des murs de PepsiCo qui peuvent aider à relever ces défis », déclare Mahadevia. "Ce qui est si encourageant, c'est qu'au cours des derniers mois, plus de 100 employés se sont inscrits pour s'impliquer."

La gamme de conférenciers récents sur la plate-forme WomanMade couvre toutes les divisions, d'un responsable marketing mondial qui a fait une session "Comment construire votre marque" à un ingénieur de la chaîne d'approvisionnement qui a répondu aux questions sur la stabilité de conservation de différents ingrédients. Une AMA récente avec Hannah Hong, fondatrice de Marques Hakuna, et Nancy Rooney, vice-présidente du marketing client pour PepsiCo, sur la façon de faire pivoter votre entreprise d'aliments et de boissons en réponse à Covid-19 ont réuni des dizaines de membres.

« Cela a été tellement gratifiant de voir l'impact que notre équipe allégée (et PepsiCo dans son ensemble) a pu avoir en si peu de temps. Tant de femmes ont accès à ces bassins de connaissances et en bénéficient », dit-elle.

La liste des employés de PepsiCo qui s'inscrivent pour aider ne cesse de s'allonger. « Deux de nos groupes-ressources d'employés, Women of Colour et Women's Inclusion Network, ont déjà commencé à dresser une liste de toutes les personnes qui veulent être des mentors », dit Dufour.

En fin de compte, l'équipe est ravie que tant de ses collègues veuillent faire un effort supplémentaire pour encadrer les fondatrices, mais elles ne sont pas surprises. Comme le dit Mahadevia, « Ce que j'aime chez PepsiCo, ce sont nos employés. Et le fait que nous ayons tant d'esprits passionnés et brillants qui sont prêts à aller au-delà de leur travail quotidien pour créer des changements au sein de l'entreprise et à l'extérieur.

Et à mesure que la plateforme WomanMade se développe, tous ces kilomètres supplémentaires peuvent faire grimper cette statistique.