Za każdym razem, gdy Paul Campbell, starszy wiceprezes ds. łańcucha dostaw w Europie, odwiedza fabryki PepsiCo, zawsze jest zdumiony postawą „can-do”. Widzi, jak to skłania liderów PepsiCo do myślenia o wyzwaniach w nowy sposób, takich jak tworzenie cyfrowych bliźniaków swoich fabryk, aby wypracować najlepsze praktyki na przyszłość. Dołącz do niego, gdy odwiedza fabryki, spotyka się z kolejnym pokoleniem liderek biznesu, dzieli się trendami w łańcuchu dostaw i świętuje sukces, który będzie napędzał innowacje w nadchodzących latach.
Paul Campbell (starszy wiceprezes ds. łańcucha dostaw, Europa): Cześć, nazywam się Paul i jestem starszym wiceprezesem ds. łańcucha dostaw w PepsiCo w Europie. Moja praca polega na upewnianiu się, że planowanie, produkcja i przenoszenie naszych fantastycznych, wysokiej jakości produktów każdego dnia spełnia potrzeby konsumentów i klientów. Kultura tutaj jest prawdziwą postawą, w której każde wyzwanie jest postrzegane jako szansa na sukces. Zachęcamy ludzi do prawdziwych innowacji w myśleniu i podejściu. Budujemy cyfrowe bliźniaki naszych fabryk, które pozwalają nam wykorzystać sztuczną inteligencję do myślenia, jak najlepiej prowadzić te zakłady. Pracujemy z zestawami do rzeczywistości rozszerzonej, aby pomóc ludziom zobaczyć, jak fabryka może wyglądać w przyszłości.
Rzeczy, które sprawią, że PepsiCo będzie szybsze, silniejsze i lepsze, to ciekawość, bycie naprawdę zaintrygowanym tym, co dzieje się w organizacji i poza nią. A potem zniecierpliwienie na zmiany, naprawdę kwestionowanie norm tego, co dzieje się wokół nas. To, w czym firma PepsiCo jest świetna, to zapewnianie ludziom szerokiego wachlarza możliwości rozwoju ich kariery na wiele różnych sposobów. Jestem naprawdę podekscytowana pracą, którą wykonuję z Lead, ogólnobranżową organizacją, która zajmuje się budowaniem profili kobiet-liderów w biznesie, co jest bardzo ważne dla PepsiCo. Ale kocham też to, jak świętujemy sukces i naprawdę podkreślamy wspaniałą pracę, którą wykonują ludzie.
