Como um veterano de startup faz a transição para uma empresa da Fortune 500?

O que o atraiu para trabalhar na PepsiCo?

Antes de me tornar gerente de engenharia aqui, a PepsiCo era na verdade cliente da startup que eu co-fundei chamada Simple Machine. A PepsiCo realmente acreditava em nossa visão da Simple Machine, onde queríamos ajudar os profissionais de marketing de comércio eletrônico a evitar muitos dos custos de terceiros que geralmente são necessários para colocar anúncios online.

Como é trabalhar para uma grande empresa como a PepsiCo depois de passar tantos anos no mundo das startups?

Para mim, tem sido interessante ver uma empresa do tamanho da PepsiCo usando a metodologia lean startup para resolver muitos dos nossos problemas no comércio eletrônico. Nós nos movemos rápido, tudo é orientado por dados e não temos medo de falhar em certas coisas e iterar até acertar as coisas. Para ser honesto, fico muito animado falando sobre o que estamos fazendo aqui porque estamos fazendo da maneira certa.

Você está se divertindo?

Estou me divertindo. Estamos criando novos recursos digitais impactantes. Somos capazes de tomar decisões tecnológicas inteligentes que são corretas para o que estamos fazendo, o que é muito empoderador. Estou me divertindo muito mais do que esperava aqui – achei que, de certa forma, poderia ter sido um pouco trabalhoso fazer o que queríamos fazer em uma grande empresa. Acho que isso supera todas as minhas expectativas para o que eu queria tirar da minha experiência aqui.

Você sente que seu trabalho está causando impacto?

Há uma oportunidade para o que estamos fazendo aqui ser uma placa de Petri para lançar tecnologia para o resto da empresa. Os recursos digitais que construímos nos permitiram dar grandes passos em nossos negócios de comércio eletrônico nos Estados Unidos, e agora estamos implantando-os em mercados internacionais. Além disso, embora tenhamos começado com o comércio eletrônico, acreditamos que podemos alavancar nossa experiência digital para fortalecer também os negócios físicos da PepsiCo.

Conte-nos sobre a sua agenda do dia-a-dia.

No dia a dia, é como qualquer outra empresa de tecnologia. Operamos usando procedimentos semelhantes aos de sua tecnologia típica ou organização baseada em Scrum. Começamos cada dia com uma reunião em pé, onde todos dizemos o que fizemos ontem, o que estamos fazendo hoje e o que está nos bloqueando. É uma ótima maneira de garantir que todos estejam na mesma página e que todos estejam trabalhando na coisa certa.

Você se sente totalmente apoiado na PepsiCo? Alguma coisa te surpreendeu?

A empresa tem me dado muito apoio em me dar a oportunidade de construir uma equipe de engenharia. Cheguei com muita experiência como engenheiro, mas não muita experiência em formação de equipes, e certamente nunca tive a oportunidade de desenvolver algo tão grande quanto o que queremos fazer aqui na PepsiCo.

Qual é o seu melhor conselho para quem está começando na sua área?

Construa coisas por conta própria. Tenha um projeto que você possa hackear em casa que você ache divertido e queira trabalhar. Isso faz de você um engenheiro melhor, porque você aprenderá a fazer certas coisas que talvez não soubesse fazer, e ficará melhor nessas coisas à medida que aprender à sua maneira.