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Innovation

Voyez-vous à l'intérieur : un sac de Lay's

Croustilles classiques Lay's Lay's Potato Chips Sac Classique
Motif tourbillon

Synonymes de barbecues d'été, les croustilles les plus populaires au monde et un nom familier, les croustilles Lay's sont tissées dans notre ADN de grignotage. Mais comment une marque classique reste-t-elle si pertinente année après année, décennie après décennie ?

Petite leçon d'histoire sur Lay's : la marque a été créée dans les années 1930 par un voyageur de commerce nommé Herman W. Lay. Il a sillonné les États-Unis en vendant des Lay's dans le coffre de sa voiture et, dans les années 1940, a diffusé les premières publicités télévisées nationales pour une chips.

Aujourd'hui, Lay's est vendu dans plus de 200 pays. La marque qui a commencé à l'arrière d'une voiture est la marque de chips la plus populaire au monde - mais elle nécessite toujours l'ingéniosité de Herman W. Lay de la part de beaucoup de personnes pour fabriquer et vendre chaque sac de Lay's. Voici quelques-uns d'entre eux.

Procurer les pommes de terre

« Tout est produit directement, nous savons donc d'où vient chaque pomme de terre. Nous connaissons la ferme, nous connaissons le terrain », déclare Keith Ballard, directeur principal des achats chez Frito-Lay North America. Il est chargé d'acheter environ 4 milliards de livres de pommes de terre de haute qualité par an pour fabriquer suffisamment de chips Lay's pour remplir les étagères des magasins aux États-Unis et au Canada.

Il découvre également comment déplacer ces pommes de terre à travers le pays en fonction des saisons de croissance, des options de transport et des emplacements des usines de Lay. "L'objectif est de moins de 24 heures pour ce que nous appelons le temps de chargement à friture", dit-il. La plupart des pommes de terre sont transportées par camion, mais les wagons réfrigérés sont une option si cela signifie des pommes de terre de qualité supérieure : « Si je peux cultiver des pommes de terre hors de l'Idaho et les mettre sur un wagon et les expédier au Texas, je peux obtenir une pomme de terre de meilleure qualité. au Texas à moindre coût.

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Chaque année, les experts en approvisionnement de PepsiCo obtiennent 4 milliards de livres de pommes de terre provenant d'environ 165 fermes différentes.

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Les responsables de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique acheminent ensuite les pommes de terre par camions ou wagons frigorifiques selon les saisons et les itinéraires. La route la plus longue va du Dakota du Nord à une usine en Géorgie.

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En raison des saisons de croissance, environ 40 % des pommes de terre vont directement du champ à l'usine, mais les 60 % restants sont récoltés puis "endormis" par les agriculteurs dans des granges spécialement conçues.

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Grâce aux innovations des ingénieurs de PepsiCo et aux suggestions participatives de véritables ouvriers d'usine, il ne faut qu'environ 20 minutes pour qu'une pomme de terre sorte d'un camion, soit tranchée, cuite et assaisonnée, puis déposée dans un sac.

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La forme idéale d'une puce est une "selle", arrondie avec un peu de courbe. Les chips "pliées" sont en fait considérées comme des erreurs qui se produisent lorsqu'une tranche de pomme de terre est trop fine et se replie lorsqu'elle touche l'huile.

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Mais les consommateurs aiment tellement les chips pliées que les superviseurs d'usine les autorisent.

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Pour s'assurer que l'assaisonnement est uniformément réparti, les chips sont déposées dans un grand baril en forme de fusée où elles sont tournées et secouées pendant que l'assaisonnement est saupoudré dessus.

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Lay's utilise tous les vrais ingrédients et, pour les responsables des achats, certains ingrédients sont plus difficiles à obtenir. Un exemple est le « cheddar vieilli », car le fromage doit être acheté des années à l'avance.

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Deux fois par quart de travail, trois à quatre employés de l'usine jouent le rôle de dégustateurs pour contrôler la qualité des chips qui sortent de la ligne.

APERÇU DE CARRIÈRE : Directeur des achats

Pour faire des prédictions sur la façon de récolter toutes ces pommes de terre chaque année, Ballard a besoin de personnes titulaires d'un diplôme en commerce agricole : "Ils doivent être capables de communiquer avec les producteurs et de faire des analyses sur l'économie agricole - quelles variétés ont le rendement net le plus élevé pour le producteur. ? Quelles conditions de croissance créeront la meilleure qualité pour nous ? » il dit. Tous ces facteurs doivent être déterminés avant que les coûts puissent être établis.

Les usines de Lay fabriquent des frites presque sept jours sur sept. L'immensité de son travail, le puzzle qu'il doit assembler pour faire bouger suffisamment de "charges à frire", est difficile à comprendre. Ajoutez la saisonnalité et vous voudriez probablement mettre le feu à une feuille de calcul Excel, mais Ballard savoure clairement le défi.

C'est un numéro amusant à lancer quand les gens parlent de Combien de pommes de terre utilisez-vous ? Quatre milliards, avec un b.

Keith ballard

directeur principal des achats, Frito-Lay Amérique du Nord

Faire les frites

L'une des personnes attendant de mettre ces pommes de terre dans une friteuse est Stephen Chahanovich. Il est le coordinateur du matériel pour l'usine de Killingly, dans le Connecticut, et s'assure qu'il y a suffisamment de pommes de terre pour maintenir la ligne en mouvement. Son usine utilise généralement 18 chargements de camions par jour, mais cela peut aller jusqu'à environ 24 en été lorsque davantage de personnes achètent des puces.

Le processus est assez simple. Les pommes de terre passent par un éplucheur et une trancheuse avant d'être déposées dans d'immenses friteuses. Ensuite, les frites frites vont dans un grand shaker en forme de fusée qui répartit uniformément l'assaisonnement sur la puce. Du camion au sac, le processus prend 20 minutes.

Nous pouvons faire 14,000 livres de croustilles Toutes les heures.

Étienne Chahanovich

coordinateur des matériaux à l'usine Killingly Frito-Lay

Une fois par quart de travail, trois ouvriers d'usine (des managers aux concierges) sont invités à tester les chips par rapport à un "sac doré". Si les chips ont mauvais goût, des changements peuvent être apportés rapidement à différents aspects de la ligne.

Les travailleurs d'usine de première ligne sont également essentiels pour identifier les retards de ligne. Par exemple, les travailleurs de Killingly ont remarqué que la popularité croissante des sacs de collation provoquait des arrêts sur la ligne. Les petits sacs ne pouvaient pas contenir de grosses chips. La solution était des pommes de terre plus petites, et Chahanovich a rencontré personnellement les producteurs pour s'en occuper. "Et ils ont commencé à planter les pommes de terre plus près les unes des autres, pour qu'elles deviennent plus petites", dit-il.

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CAREER INSIGHT: Operations Management

Stephen Chahanovich started as a third-shift processing operator and worked his way up to material coordinator. “I never went to college,” he says. “And I tell new hires, ‘Get good at your job, and if there’s something that interests you, say something.’ There’s so many opportunities — that’s the greatest part of working here.”

Créer toutes ces saveurs

« Les Lay's sont probablement la base idéale pour le développement de saveurs car c'est une belle palette », déclare Ann Robarge, scientifique principale principale, qui a passé toute sa carrière dans le développement de produits R&D chez Frito-Lay. "J'ai trouvé ma maison dans le groupe d'assaisonnement, et j'y suis depuis plus de 20 ans maintenant."

Il y a une dizaine d'années, Lay's a cessé d'utiliser des ingrédients artificiels et le développement des assaisonnements est passé du laboratoire à un nouveau centre culinaire doté de chefs. La campagne Do Us a Flavor a été lancée à peu près au même moment, et les fans de Lay du monde entier pouvaient envoyer des demandes pour un nouvel assaisonnement.

« Nous avons pu sortir des sentiers battus et essayer des choses nouvelles et différentes qui le rendent si amusant », dit-elle. "C'est une belle journée quand je peux me rendre au centre culinaire et dire : 'OK, nous pouvons essayer différentes versions pour obtenir la meilleure version de Chicken & Waffles.'"

J'ai mené les travaux pour qu'une chips ait le goût d'un cappuccino. Maintenant, ce n'est pas parce que je peux le faire que les consommateurs pensent que je devrais le faire, mais je l'ai fait.

Anne Robarge

scientifique principal principal

Et comment font-ils cela ? Ils mangent. Mais quand Robarge prend une bouchée de quelque chose, elle évalue le goût après chaque mastication pour voir quand un certain ingrédient frappe ses papilles gustatives et s'il a le goût qu'il devrait - par exemple, combien de mastications avant que le goût sucré du sirop de gaufre n'arrive à travers, et est-ce que ça a un goût de sirop?

Une fois que son équipe l'a réduit à quelques versions, ils l'ont fait essayer aux consommateurs. « Les consommateurs n'ont qu'un seul travail, et c'est de nous dire s'ils aiment ou non. Et c'est mon travail de pouvoir comprendre pourquoi ils ont aimé ou pas.

Donner un nouveau look à Lay's

En 2017, l'apparence d'un sac Lay's n'a pas changé depuis une décennie entière. Jon Guerra, responsable du design chez Frito-Lay North America, craignait que si le sac avait l'air si vieux, les chips puissent également sembler vieilles - et, compte tenu des ingrédients mis à jour et des dizaines de nouvelles saveurs, ce n'était tout simplement pas vrai.

Mais comment abordez-vous la refonte d'un sac aussi emblématique ?

Plusieurs sacs de Lay's Chips

La gamme complète d'emballages de croustilles Lay's mis à jour.

"Nous voulions vraiment que le consommateur soit au cœur de chaque décision que nous prenions", déclare Guerra.

Tout d'abord, les concepteurs et les spécialistes du marketing ont fait des emplettes pour comprendre ce que les gens pensaient lorsqu'ils descendaient l'allée des puces. "Une chose que nous avons réalisée, c'est que les gens qui achètent des chips achètent d'abord par couleur", dit-il. "Quand ils veulent du Classic, ils recherchent un sac jaune."

Cela lui a fait comprendre que les changements de logo devaient être subtils. Si les consommateurs voyaient un nouveau logo qui éliminait le cercle jaune emblématique et la bannière rouge, ils pourraient penser qu'il s'agissait d'une nouvelle recette ou d'une marque complètement différente.

Le plus gros changement sur le sac est la photographie. Leurs recherches ont montré que la photographie culinaire sur Instagram a conditionné la plupart d'entre nous à être attirés par la nourriture prise de haut en bas plutôt que directement, comme c'était le cas sur les anciens sacs.

La photographie descendante permet un style alimentaire plus fort et permet à l'équipe de conception d'ajouter des images vibrantes d'ingrédients et d'épices pour rendre les sacs plus attrayants. "Je pense que si vous regardez le sac Barbecue, le paprika dans le coin supérieur est magnifique", déclare Guerra.

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Lays a été la première chips de pomme de terre jamais annoncée à la télévision. Le sac jaune avec le logo Lay's rouge est désormais emblématique et est une marque déposée dans plus de 200 pays. Lorsque les chercheurs en consommation de PepsiCo ont demandé aux acheteurs de chips de dessiner un sac de chips, ils ont généralement atteint un marqueur jaune.

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Dans 2017, le logo et l'emballage de Lay's avaient dix ans et l'équipe de conception a décidé de les mettre à jour. Le processus a duré deux ans et a réuni les connaissances des consommateurs, le marketing, le juridique et le design.

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L'une des grandes idées qui ont motivé la refonte est que même si les consommateurs aiment les logos mis à jour, ils peuvent être rebutés par des changements révolutionnaires - ils veulent une continuation de ce qu'ils aiment. Ainsi, le nouveau design ne pouvait pas trop s'éloigner du cercle jaune et de la bannière rouge bien-aimés.

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Le plus grand changement apporté par l'équipe de conception à l'emballage a été la photographie. La nourriture sur le sac est maintenant prise de haut en bas, ce qui est un clin d'œil à la photographie culinaire popularisée par Instagram.

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De plus, le logo a été déplacé vers le centre du sac. De cette façon, il n'est jamais caché par une ombre ou bloqué par une étagère supérieure dans l'allée du supermarché. L'équipe commerciale de première ligne a adoré ce changement.

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L'équipe marketing de Lay's a lancé le concours "Faites-nous une saveur" en 2012 et il s'est avéré extrêmement populaire : le concours a reçu 3.8 un million de soumissions au cours de sa première année. Désormais, ils sollicitent continuellement les consommateurs sur les réseaux sociaux pour obtenir leur avis.

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Les Lay's sont vendus dans plus de 100 pays à travers le monde, bien qu'ils portent des noms différents dans certains pays.

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Les Lay's s'appellent Walker's au Royaume-Uni et Sabritas au Mexique.

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Mais peu importe où Lay's est vendu, les frites ont toutes les mêmes normes de marque et un bon goût.

Protéger la marque

Apportez même une légère modification à ce logo, et la première personne que vous devrez appeler est Jeanette Zimmer. Elle est directrice juridique principale et conseillère en marques, et elle travaille avec une équipe d'avocats du monde entier pour s'assurer que les droits de PepsiCo sur la marque Lay's restent solides et enregistrés dans plus de 200 pays.

"Notre équipe mondiale de marques travaille ensemble pour protéger tous ces actifs de marque - nos 'joyaux de la couronne'", déclare Zimmer.

Elle passe ses journées à s'assurer que personne n'essaie de copier la marque Lay's ou l'une de ses itérations mondiales. (Lay's est connu sous le nom de Walkers au Royaume-Uni et Sabritas au Mexique.)

Si elle surprend une autre société (ou « entité », en termes juridiques) essayant de porter atteinte à notre marque ou à nos conceptions d'emballage, elle essaiera de trouver une solution à l'amiable, mais engagera une action en justice si nécessaire. Parce que, en fin de compte, elle n'a pas peur de se saler pour protéger la marque Lay's.

CAREER INSIGHT: Trademark Lawyer

“A day in the life of a trademark lawyer who works on the Lay’s brand is fast-paced and fun, because our famous brand keeps us on our toes addressing interesting legal issues,” says Jeanette Zimmer, legal senior director, trademark counsel.

Garder Lay pertinent à tout moment

"Alors en ce moment, Lay's retrouve son fanfaronnade en tant que marque emblématique qu'elle est", a déclaré Lauren McGlory, directrice principale du marketing. "Mon rôle est d'identifier à quoi ressemble ce chemin et comment résonnons-nous bien avec le public de la génération Y et de la génération Z."

L'une des manières ingénieuses qu'ils avaient prévues d'y parvenir était d'organiser un "Lay's Chip-spensary" à Coachella 2020, où les festivaliers pouvaient goûter à une variété de saveurs. Ce serait une façon effrontée de jouer sur la popularité des dispensaires et de commercialiser Lay's d'une manière inattendue.

"Nous connaissons les moments culturels qui comptent, les domaines de passion qui les alimentent et comment nous nous adaptons - une distraction bienvenue qui s'ajoute", déclare Sadira Furlow, vice-présidente du marketing. Elle est la femme derrière certaines des campagnes les plus réussies de PepsiCo, y compris la publicité du Super Bowl Mountain Dew "puppymonkeybaby" qui est devenue virale.

Mais le Chip-spensary ne devait pas avoir lieu après que COVID-19 ait fermé les festivals à travers le pays. L'équipe a trouvé une façon d'en tirer le meilleur parti en ajoutant une partie de cette effronterie à leur social.

La popularité des saveurs de Lay's a fait de la marque un mastodonte des médias sociaux. "La seule chose qui me surprend, c'est l'amour des gens pour les saveurs", déclare McGlory. "Lorsque vous regardez simplement leurs commentaires sur les réseaux sociaux, c'est incroyable de voir combien d'efforts et de temps les gens prendront."

Deux sacs de chips Lay's

Ces messages Instagram ont généré plus de 14.3 millions d'impressions.

L'un des messages sociaux 2020 préférés de McGlory était un coup de chapeau aux célèbres mèmes bébé extraterrestre de l'année avec deux fausses saveurs : Chicken Tendies et Choccy Milk. "Parce que nous n'atteignons pas seulement les fans de la franchise, mais nous atteignons également les personnes qui aiment différents types de saveurs", déclare McGlory. "Il a obtenu 14.3 millions d'impressions sur Instagram."

Et, enfin, ils se sont penchés sur la position traditionnelle de Lay en tant que puce que nous connaissons et aimons tous. "En cette période d'immense incertitude, il est agréable d'avoir ses collations préférées dans le garde-manger, et cela apporte de la joie et du bonheur", déclare Jen Crichton, directrice des communications de marque, Frito-Lay North America.

CAREER INSIGHT: Marketing Intern

Lauren McGlory, senior marketing manager, began her career as an intern while pursuing her MBA at Emory University. “PepsiCo was like the Harvard of marketing. The company is known to build the best business-minded people, and I just wanted to go where I can learn from the best,” she says.

Fournir les bons Lay's aux bons clients

L'année dernière, les Américains ont acheté 372 millions de sacs de Lay's. Un homme avec une vue d'ensemble des clients de Lay est James Simms, vice-président régional des ventes.

«Le produit fonctionne différemment et les profils de saveur diffèrent selon la géographie, les régions du pays et également selon les différentes données démographiques», dit-il. « Dans des endroits comme Memphis, Barbecue se vend extrêmement bien. Si vous allez à Miami, Limón se vend extrêmement bien.

De telles informations signifient que l'équipe de vente peut devenir hyperlocale. « Nous regroupons le portefeuille par type de magasins. Ensuite, il pourrait également être regroupé par revenu, il pourrait être premium ou grand public. Cela aide son énorme équipe de vente à décider si, par exemple, Classic ou Sour Cream & Onion devrait être au centre de la section Lay's d'un supermarché donné.

CAREER INSIGHT: Frontline Sales

The frontline sales team is considered the backbone of PepsiCo. James Simms, regional vice president of sales, is responsible for more than 3,500 frontline salespeople who supply grocery stores and convenience stores: “Day in and day out, we’re leading our teams to drive execution, and ensuring that we’re taking care of our people.”

Le positionnement des supermarchés est essentiel à la stratégie commerciale globale. Les équipes de Simms doivent négocier avec une variété de chaînes de supermarchés, des magasins nationaux, comme Kroger, aux détaillants régionaux, comme Publix et Southeastern Grocers.

Mais pour Keith Ballard, le gars qui lance tout le processus, peu importe où il voit Lay's sur l'étagère - la vue le remplit toujours de joie. « Mon équipe touche chaque pomme de terre. Donc, littéralement, chaque sac de Lay's dans le panier de quelqu'un, nous avons permis cela », dit-il. "C'est très amusant de savoir que vous avez joué un grand rôle là-dedans."