关注变化

Tom Mooradian 不介意被蜜蜂蜇。事实上，他喜欢它。 “当我还是个孩子的时候，我常常在院子里玩蜜蜂，然后把它们捡起来。大多数孩子可能会尖叫和害怕，但我会让他们爬到我的手上和他们一起玩，”他说。

那个无所畏惧的小男孩长大了，现在和他的妻子和 4 岁的女儿住在印第安纳州布卢明顿被他称为“城市农场”的半英亩土地上。他们有一个大菜园，一个覆盖着太阳能电池板的屋顶，一群杂七杂八的鸡，当然还有三个蜂箱。

就像他小时候一样，Mooradian 是唯一一个想和蜜蜂一起玩的人。 “我的妻子很着迷，但害怕得要死，”他笑着说。他不是——并且时不时地欢迎一些刺痛。 “有些人用蜜蜂蜇伤，用蜂毒治疗关节炎。而且我确实觉得它可以润滑我的关节。它让我的血液流动起来。”

鉴于他在百事可乐公司的使命，他可以花一些时间来获得蜂蜜，这很好。致力于可持续发展可能是一项艰巨的工作，因为任务如此之大，尤其是当您在一家每天在超过 200 个国家/地区销售产品的全球性公司工作时。但Mooradian并不害怕。

“很多人只是假设大食品或大农业，或任何他们想给我们贴上标签的东西，只是出于纯粹的利润动机，而不关心其他任何事情，”他说。 “所以，我有一个致力于可持续发展的角色这一事实确实让很多人大开眼界。”

走向完整的循环

作为 PepsiCo Beverages North America 的环境可持续性高级经理，Mooradian 帮助制定了 PepsiCo 回收计划的议程，该计划让公众了解并了解最佳回收习惯，同时也在幕后工作以提高整体回收效率。这很像养蜂。您必须担心整个蜂巢，但蜂巢的健康状况取决于蜜蜂的行为。

大多数消费品是线性经济的一部分：它们被制造、使用和处置。 Mooradian 在 PepsiCo Recycling 的目标是帮助创建塑料循环经济。在循环济中，商品被制造、使用，然后被回收、再生或重新利用。

这种循环经济出现在自然界中——蜜蜂是其中的基石之一。蜜蜂为动物所需的花卉、植物和树木授粉。现在，他正努力成为和蜜蜂一样重要的人。但代替授粉，他正在尝试教育。

解释正确的回收方式

Mooradian拥有马拉松运动员的姿态和受欢迎的市长平易近人的举止。它非常适合他的公众和最喜欢的角色，在全国各地推广百事可乐的回收拉力赛，这是一个免费计划，提供资金、资源和激励措施，以支持和鼓励 K-12 学校进行回收 - 甚至还有一年一度的学校回收收集竞赛可以参加。该计划正在运行。参与率从 2016 上升到 2019 550%，现在所有 50 州都有回收拉力赛学校。自该计划于 2010开始以来，参与的学校已经回收了超过 34.5 百万磅的 PET、HDPE、铝、纤维、玻璃和其他塑料和金属，将这些材料从垃圾填埋场转移。

在 Mooradian 中脱颖而出的一所学校是位于内布拉斯加州奥加拉拉的 Prairie View K-8，人口为 4,500。 “在他们成为回收拉力赛的佼佼者之前，我从未听说过这座城市，”他说。这所小学的队在收集比赛的全国排行榜上始终名列前十。在 2016 中，他们在收集 565,578 个容器后获得了第二名。学生们已经成为该镇和 Mooradian 的骄傲。

这只是一个例子。美国有超过 7,000 所学校参加了 Recycle Rally 计划。学生收集的所有这些罐头和瓶子都会被送到回收中心，在那里对可回收物进行分类，并希望将其重新用于新的罐头或瓶子。这一事实不断让 Mooradian 感到惊讶，但他对 Recycle Rally 计划抱有更大的希望。

“我们需要增加食品级回收 PET 的使用，这是我们放入 [回收] 饮料瓶的塑料类型，”Mooradian 解释说。 “而现在，供应不足，每个回收利用的人都在想，‘这怎么可能？’”正如他所说，问题在于许多回收塑料不够干净，无法达到食品级再生塑料。大多数消费者使用单流回收——将塑料瓶放入一个垃圾箱，在那里它们与其他可回收物混合在一起，可能会受到污染。被污染的再生塑料并不总是最终达到食品级标准。 “百事可乐不会在我们的瓶子里放入劣质材料，”他说。底线：要创建循环经济，我们需要更好的回收利用。 “因此，我们正在与收集点和消费者合作，教育他们不要将什么东西放入垃圾箱。”

在幕后，他致力于改进可回收物的收集、加工和分类，以便让更多未受污染的塑通过这一过程。他与非政府组织和环保组织合作开发可以最大限度地延长塑料生命周期的新模型。例如，百事可乐与 Loop 合作^TM值 工业公司开发了一种化学回收技术，可以将低价值塑料转化为食品级塑料。 “我们正在整个系统中工作，试图提升系统，以便我们可以增加经济的循环性，而不仅仅是回收率，”他解释说。

从供应链转向可持续发展

Mooradian 在百事可乐的职业生涯并不是一开始就专注于可持续发展。在 2002 从密歇根州立大学获得包装学位后，他加入了佳得乐位于伊利诺伊州巴灵顿的研发 (R&D) 团队。 “大学毕业后，我的运动能力很强，而且对运动很感兴趣——我真的很喜欢为 Gatorade 品牌工作的想法。所以这就是吸引我的原因，”他说。

离开办公室后，他将自己的运动热情投入到户外活动中，并开始为当地保护组织领导远足和自然漫步。 “我只是在学习可持续的生活方式并帮助其他人参与进来，”他说。但随后他的非工作时间兴趣开始与他的全天候工作融合在一起。

他加入了巴灵顿绿色团队，十几名百事可乐员工想要创建一个环保办公室。他的第一步是创建一个 CSA（社区支农业）订阅，每周都会有当地农民和农夫送出一箱箱新鲜的当地农产品。 “这真的很充实和令人兴奋。我认识了这位农民，这真的激起了我对园艺的兴趣。”

与此同时，他被提升为供应链技术与创新部首席工程师，在将可持续实践引入百事可乐的制造业务方面取得了长足的进步。在一项震撼行业的举措中，他和他的团队领导将整个 Naked Juice 品牌包装转变为 100% 的可回收 PET。这一举动被 今日美国 和 美国广播公司新闻，每年节省超过 57,000 桶石油。

更加关注可持续性的渴望已经开始占据上风。他搬到了印第安纳州的布卢明顿市，买下了他现在居住的那半英亩土地。他种了一个小花园，开始阅读有关养蜂的书籍和观看 YouTube 视频。然后，在 2010，百事可乐创建了一个新的可持续发展团队。 Mooradian 开始与他们合作创造更可持续的包装，并很快意识到他想要的不仅仅是切线。

但他在供应链工程（百事公司享有盛誉的领域）的职业生涯进展迅速，因此当他说他想换档时，他的老板们感到很惊讶。 “他们一直在寻找我，”他解释道。 “他们并没有试图扼杀我的梦想，但他们的第一反应是‘太小众了’。”最终，百事公司赢得了另一件备受赞誉的事情：让人们扩展他们的职业生涯并进入他们背景之外的角色，这加强了他对百事可乐的感。 “我真的很喜欢强调做正确的事和以目标取胜，这是我一直留在百事可乐的一个重要原因。”

得了春热

春天的中旬可能是 Mooradian 一年中最喜欢的时间。一方面，他可以戴上防护头饰去检查他的荨麻疹。 “我第一次打开蜂巢，看到蜜蜂在冬天幸存下来，这可能是我最大的兴奋，”他说。不久之后，他开始上路，将这些超大支票分发给学校集会室，里面挤满了自豪的回收拉力赛学生。

在 2015，他去奥加拉拉交付其中一张支票。这个小镇坐落在国道 30 和 26 的交汇处，有一个两屏的夫妻电影院，最出名的是麦康纳湖，这是一个 22 英里长的湖泊在金斯利大坝旁边，大多数春季和夏季的周末都挤满了人们滑水和钓鱼。

当穆拉迪安到达时，一位名叫罗德尼的管理员和几位学生领袖热切地带领他在大街上转了一圈。罗德尼指出了当地企业的收集点和提醒当地人注意回收机会的明亮标志。最后一站是麦康纳湖的停车场，学生们在那里展示了他们的反垃圾和回收运动，并描述了他们如何激励一群游客参与他们的集会。

近距离地，他看到了这个项目的不同之处，孩子们对他们所取得的成就感到兴奋，以及他们如何成为自己城镇的生态影响者。 “那时，我觉得 Recycle Rally 的影响超出了我最疯狂的梦想，”他说。 “年轻领导人的热情足以让那些甚至在学校里没有孩子的人真正参与进来，始终如一的回收者！”

在 2018，PepsiCo Recycling 将 Recycle Rally 材料开源，这样任何人（不仅仅是学校团体）都可以访问这些学生拥有的所有信息。 Mooradian 已经看到了它可以做什么，并想看看这种兴奋如何进一步传播。

“每当我撬开蜂箱并往里面看时，都会有很多活动在进行。蜜蜂如此专注于他们正在做的事情；他们在嗡嗡作响，”他说。 “如果你站在几英尺外，你就感受不到那种能量，但一旦你沉浸其中……它就会传染。它只是让我充满活力。”

Mooradian 正在谈论他的蜜蜂，但他也可以很容易地谈论美国成千上万的孩子，他们将成为变革的微型推动者，尽可能地传播回收信息。