你从实习生开始。最初是什么吸引你加入百事可乐？
在我大三的时候，我参加了由我所在大学的女性工程师协会分会共同主办的职业活动，我当时是该协会的主席。我不一定要找实习，只是帮助活动。但我开始与百事可乐 IT 招聘人员随意聊天，我们立即建立了联系。对我来说最突出的是百事可乐的文化。即使只是在实习期间，公司似乎也真的对他们的员工进行了投资，并努力支持他们的成长并庆祝成功。于是我给了招聘人员我的简历，我被选为实习生。
你的实习是如何让你在百事可乐从事全职工作的？
我们知道如何努力工作，我们知道如何获得乐趣，作为实习生，这对我来说变得非常明显。我们进行了踢球比赛，然后我们将在快速网络类型的环境中与高级领导会面。我遇到了很多很棒的人，并且遇到了非常鼓舞人心的导师。他们会带我出去吃午饭，并就如何驾驭百事可乐以及如何在这里开始我的职业生涯给我建议。其中一位导师向我介绍了 Frito-Lay Go-To-Market 空间以及他们如何开发应用程序来支持该计划。这让我非常着迷，IT 对一线业务产生了直接影响。因此，在我实习之后，我开始全职在 Frito-Lay Go-To-Market 团队工作，与该领域的销售团队一起工作。
Mayaria 和她的团队在配送中心会面，了解拣货和运输流程。
您每天都在跨部门协作。您是否期望您在科技行业的职业如此以人为本？
当然不。当我获得计算机科学学位时，我一直认为我的职业道路仅限于开发人员。但自从我在百事可乐工作以来，我发现成为一名开发人员只是进入其他技术机会的跳板。这里的技术不仅仅是编码，它是战略、项目管理、数据和分析、安全、基础设施，所有这些人们在计算机编程之外可能永远不会想到的事情。百事可乐的技术真的没有限制。
在百事公司从事技术工作的最佳部分是什么？
该领域的灵活性和多样性。在我的第一个角色中，我专注于编码和开发程序。在我的下一个角色中，我正在为 Salesforce 等平台配置开箱即用的功能。然后我从事数据分析，确定洞察力。最近，我转而担任变革领导者的角色。我已经从非常技术性转变为更具战略性，但这一切都以技术为重点，并非每家公司都会发生这种情况。
另外，我很高兴能够与这些才华横溢、技能娴熟的人并肩工作，并吸收他们多年来获得的所有知识和经验。他们鼓励我并以我无法挑战自己的方式挑战我。
“Coding, strategy, security and analytics, there are so many different types of tech at PepsiCo.
玛利亚·约翰逊，
全球 IT 变革支持主管
Mayaria 向她母亲的班级讲述了她在百事可乐的职业道路以及她是如何走到今天的。
你非常参与你的社区，在工作和工作之外都做志愿者。为什么社区参与对您很重要？
我的母亲在一所高中任教，我曾多次与她的班级谈论我从大学到职业生涯的旅程。我一直喜欢这样做，因为我发现我所在社区的很多人并不总是觉得他们可以完成某些事情。但我想告诉他们我是如何保持专注和积极性的，我是如何得到支持的，以及我是如何克服他们现在面临的一些相同挑战的。分享这些信息块有望让他们看到他们也可以做到。
在百事可乐，我有机会指导一名实习生，并指导一群正在应对业务挑战的实习生。能够分享我一路上学到的东西，就像许多其他人和我一起做的那样，真的很有意义。
玛丽莲·科兰托尼
职位：IT 拉丁美洲战略、投资组合和转型总监
地点：墨西哥墨西哥城
您已经在百事公司工作了 10 多年。是什么首先把你带到百事可乐？
因为我还是个小女孩，人们会问 可口可乐还是百事可乐？ 我会说 百事可乐！ 我一直有一种倾向，与百事可乐有联系——品牌、产品、一切。但直到我被要求接受百事可乐的采访时，我才真正理解了它所做的一切。它不仅仅是一家食品和饮料公司，而且在这里工作的人都令人难以置信。它辜负了我儿时的爱，我想在一个感觉神奇的地方工作。
您在技术领域工作的历史悠久。百事可乐的技术与其他公司有何不同？
是的，我一直在科技行业工作，而且我的工作从未对最终消费者产生如此切实的影响。我们的品牌和产品与真实的人、他们的日常生活、他们的家、他们的家人息息相关。通过技术，我们能够思考以非常人性化的方式影响人们的创新事物。
“I’ve always worked in tech, but when I came to PepsiCo I finally had a connection to the consumer on a personal level.
玛丽莲·科兰托尼，
IT 拉丁美洲战略、投资组合和转型总监
作为一名 IT 战略家，您的日子是怎样的？
我们一直在分析。剖析项目，寻找改进的领域，试图找到更有效和更敏捷的做事方式。不仅适用于 IT，而且适用于整个组织。如果您不了解业务以及我们的发展方向，那么您将错过这些效率的标记。因此，我的大部分职责也是了解其他角色，以确保我们的分析准确无误。
Marilyn 和她的经理 Yogesh Garde 在达拉斯的办公室。
您获得了“Best of IT 2016 Award Bright Idea for Productivity”。你能告诉我们你的项目吗？
当我担任经理时，我发现我们经常无法进行维持 IT 部门所需的投资。比如更新软件、笔记本电脑、台式机、服务器和手持设备。如果您的设备无法正常工作，您将浪费时间和金钱。嗯，墨西哥和哥伦比亚正在经历一些变化，因此通过这项计划，我们将超过 2,000 台状况良好的设备带到了委内瑞拉，重新使用它们并节省了近 200 万美元。
您最喜欢在拉丁美洲市场工作的哪些方面？
我可以与大约 30 个不同的市场合作，我很喜欢。每个人都是那么开放和尊重；我们有非常协作的精神。我在加拉加斯待了超过 10 年，那里的办公室非常壮观。有大量的开放空间、大量的壁画、艺术和自然光。
我也喜欢摄影——拉丁美洲风景如。我无论走到哪里，都会为城市、海滩拍照。对我来说，每张照片都具有意义，因为它捕捉到了一个特殊的时刻。
你知道吗？
PepsiCo 在 2020 被 Fast Company 评为创新者最佳工作场所之一。
奥斯汀法语
职位：经理，发布火车工程师
地点：德克萨斯州普莱诺
你从实习生开始。是什么让你想全职加入百事可乐的经历？
我注意到有很多人在这个组织工作了几十年。所以我觉得，如果百事公司能够很好地照顾某个人，让他们可以在这里度过一生的大部分时间，那么也许这里也有适合我的东西。
作为一名与百事公司业务部门密切合作的技术人员，您的一些角色是什么样的？
在我的前几个职位中，作为业务关系经理，我会直接从客户那里获取反馈，并将其转发给实际开发产品的工作团队，以创造更好的结果。
然后，我作为 Scrum Master 更多地参与了 IT 部门的技术方面。我在那里的全部工作是为技术专家（构建应用程序的动手键盘团队）消除任何障碍，以确保他们能够毫无问题地完成工作。
现在我正在大规模地这样做，以确保 15 个不同的团队都在朝着相同的解决方案努力。你可以把它想象成一个引擎，每个团队代表一个单独的组件。我确保所有这些不同团队的一切都顺利进行，这样我们就可以保持对业务合作伙伴的承诺。
Austin French 在普莱诺总部的全球 IT 激活活动中参加大型集体自拍。
您现在与所有这些团队一起开发什么产品？
在前线，Frito-Lay 销售人员使用定制的手持设备为我们的客户（如沃尔玛和克罗格）提供服务，以执行销售、订购和管理我们的供应链等活动。好吧，随着我们扩展系统以与 5G.我们的工作是用智能设备代替手持设备，并在后端开发一个应用程序基础设施，连接回我们的企业资源规划系统。这是一个不小的壮举。这是一个团队的努力。
百事可乐的技术有多重要？
非常。我们在 IT 和合作进行集成的业务方面拥有非常强大的领导力。部门之间牢固的合作伙伴关系确实是我们的关键差异化因素之一。它还继续让我感到惊讶，我们的一些“非技术”员工对世界上正在发生的技术进步如此了解。
“We’re seeing a big emphasis on leveraging technology and integrating IT with the business.
奥斯汀法语，
经理发布培训工程师
您认为科技将为食品和饮料行业带来哪些创新？
区块链等技术将使成分可追溯性成为现实。例如，如果我们发现成分可能存在缺陷，我们可以使用区块链来准确计算出哪些包裹要下架，而不是把所有东西都拉下来。这也将对我们的客户关系产生影响。当我们有一条非常清晰的可追溯线时，我们可以准确地向客户说明发生了什么，非常透明并建立信任。
作为一名新员工，French 和他的新百事可乐团队在密室逃脱体验中建立了联系和合作。
许多百事公司的技术人员都位于德克萨斯州普莱诺——你喜欢那个地方的什么地方？
如果你不能从冲浪者的发型上看出来，我是个滑板高手。普莱诺有很棒、漂亮的滑板公。
我演奏音乐——吉他和钢琴——我不得不说，这里的现场音乐表演非常棒。有一个叫做 Sofar Sounds 的组织，他们举办了很棒的本地演出。因此，任何时候我都能与之建立联系并向其他艺术家学习是一个了不起的机会。
总而言之，这里的博物馆场景是一流的。无论您是更喜欢自然历史还是现代艺术、雕塑艺术，这里都有纳希尔雕塑中心、达拉斯艺术博物馆、沃思堡的金贝尔艺术博物馆。
普拉卡什·帕蒂尔
标题: 高级分析副主任
地点：印度海得拉巴
您最初是如何对科技产生兴趣的？
其实我大学的专业是建筑，我的硕士是IT项目管理和建筑技术的结合。通过这些程序，我最终使用了许多高级设计软件和一些 HTML。在我的硕士项目中，我真的发现了我对软件编码和技术的热情。在过去的 18 年中，我一直从事 IT 应用程序开发数据开发、商业智能和高级分析。
百事可乐是什么让你想加入这里的技术团队？
我在面试时问了一些非常具体的问题。高级分析一直让我着迷，这是我职业生涯这个阶段的优势之一，所以我想知道百事公司的技术有多先进。我很高兴地发现百事公司已经在实施许多高级分析模型，而大多数组织仍在尝试使用这些模型试水。百事公司对最新工具的接受和采用对我来说很有说服力。这是我加入的驱动因素。
这些高级程序有哪些例子？
例如，在分析方面，百事公司已经在采用 ML Ops 或机器学习模型来整合我们程序的开发和运营功能，从而加快我们的上市时间。在商业智能方面，我们正在开发最新的工具 Power BI 或 Tableau。这些是市场上一些最好的程序，并这些工具的采用在百事可乐中非常先进。
在百事公司从事技术工作与您工作过的其他公司有何不同？
数据团队和分析团队位于同一个组织中，而在我早期的组织中并非如此。这两个团队之间在协作方面总是存在斗争，因为他们有不同的优先事项。但是，对于您在分析方面所做的任何工作，数据都是支柱，因此协作是关键。在百事可乐，这些团队在同一个组织中，这使我们能够朝着共同的目标努力并更快地完成工作。
Prakash Patil 和他的家人探索了海得拉巴的美食和文化。
分析在整个百事可乐中扮演什么角色？
PepsiCo 是一家 CPG 组织，其与主要零售商的合作关系至关重要。有几个功能可以应用分析，无论我们是通过不同的运营 KPI 跟踪我们的绩效，还是使用历史数据来做出我们未来的预测。例如，在供应链中，我们可以通过分析客户数据和发现模式来帮助预测未来的风险。在收入管理中，我们可以看到即使是对价格和促销的轻微调整也会对销售产生巨大影响。
作为高级分析副总监，您的日子是怎样的？
我 50% 的时间用于我们真正研究模型的不同问题陈述、执行和开发的项目。这适用于几个行业——亚洲、中东、南非、北美、墨西哥和欧洲。然后剩下的部分是架构和平台决策、人员发展、职业对话和人才培养等举措。
每年帕蒂尔都会参加整个城市的跑步和骑自行车活动。
你在百事可乐还不到一年。百事可乐的技术最令人惊讶的事情之一是什么？
我认为给我留下深刻印象的第一件事是人们如何作为所有者。每个层面都在做出一些大胆的决定，人们已经准备好进行实验和冒险。我们正在实施新工具以提高我们的能力和效率，它们可能会带来一些初步挑战，但我们会快速失败并继续前进。
我会告诉任何想加入百事可乐的人，学习速度比我工作过的任何其他地方都要快两到三倍。你面临着许多你以前可能没有经历过的新因素。您将不断接触到新想法并不断学习。
“The culture at PepsiCo is fail fast and learn faster.
普拉卡什·帕蒂尔，
高级分析副主任
印度海得拉巴在百事可乐的科技领域发挥着重要作用。你最喜欢住在城市里的哪些事情？
海得拉巴有历史；它被称为纳瓦布市。纳瓦布是一位统治这座城市的皇帝，他在这里建了很多纪念碑，今天你仍然可以去看看。撒拉荣博物馆里摆满了他的古董，他的戈尔康达堡至今仍屹立不倒。这是一个非常适合跑步的城市。我和我的妻子在这里参加了很多比赛，他们关闭了某些路线，以便跑步者可以直接穿过街道。
