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La vida en PepsiCo

Construyendo la próxima generación de
liderazgo

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Patrón de remolino

Descubra cómo PepsiCo Foods North America está creando una combinación dinámica de voces nuevas y experimentadas para hacer avanzar a su empresa.

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Vicepresidente de la Región Oeste

Esta podría ser una forma divertida de comenzar esto, pero aquí va... Cuando se me acercó por primera vez para unirme a PepsiCo Foods North America (PFNA), rechacé cortésmente. Me acababan de ascender a un nuevo puesto en mi antigua empresa y no estaba listo para irme. Entonces, lo siguieron suavemente. ¿Tendría simplemente una reunión de café? ¿Quedar con alguien para desayunar? Comenzaron una conversación y siguieron regresando. 

Eso dice mucho sobre la creencia de PFNA en la construcción de la próxima generación de líderes. Cuando se concentran en el talento, no se van.

Me uní a PFNA como Director Regional de Ventas en 2016, fue un gran movimiento para mí y en realidad me recordó un poco mi llegada a este país.

Tenía solo 17 años en 1998, cuando abordé un avión en mi país de origen, Panamá, y volé a los EE. UU. para estudiar ingeniería química. No conocía a nadie y estaba triste por dejar atrás a mi familia, mis amigos y mi plato favorito de arroz con pollo, aunque nunca me he arrepentido.

Cuando me uní a PFNA, ya no era una niña nerviosa de 17 años, sino que una vez más estaba dando un paso audaz hacia un gran lugar nuevo. Sabía que era el movimiento correcto porque a través de esas charlas de café y reuniones con líderes sénior, pude vislumbrar a la gente y la cultura en PFNA.

Lo primero que pude ver fue cómo nuestra primera línea es el corazón palpitante de nuestro negocio, y eso trae humildad a toda la organización. Todos los días, estás rodeado de talento de alto calibre y, sin embargo, existe este sentimiento de familia y caras amigables dondequiera que vayas.

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Algunos de los increíbles miembros de nuestro equipo en el campo.

A continuación, se da cuenta de lo invertida que está PFNA en asegurarse de que nuestro liderazgo no solo esté lleno de asociados experimentados, que podrían haber comenzado entregando bolsas de Fritos y Cheetos, sino que atrae a personas como yo con diversas perspectivas y diferentes antecedentes y luego los establece. listo para el éxito.

PFNA no es una empresa que te tira a una piscina y ve qué tan bien puedes nadar; se asegura de que tenga el apoyo y el desarrollo para nunca tener miedo de sumergirse.

¿Y cómo hacemos eso? Mi ejemplo favorito es nuestro Programa de designación de líderes de ventas de zona. El programa recluta y capacita a personas para ser Directores de Ventas de Zona, una posición que no solo administra nuestra primera línea integral y desarrolla nuevos talentos; prueban nuevas innovaciones en el mercado y encuentran nuevas formas de ofrecer a nuestros clientes. Tengo el privilegio de administrar varios Directores de Ventas de Zona, y no les digo que simplemente vayan y ejecuten, los animo y empodero para impulsar el negocio más allá.

Es un rol integral en PFNA y un punto ideal para traer líderes nuevos y diversos a la organización. Por lo tanto, nuestros reclutadores buscan estrellas en ascenso en el campo de las ventas y del ejército para que sean nuestros próximos líderes de zona. Luego les pagamos solo capacitarse.

Durante meses, invertimos tiempo y recursos para capacitarlos sobre el ADN de nuestra empresa y las exigencias diarias del rol. Están en camiones a las 2 a. m. recorriendo rutas de entrega con nuestros conductores de primera línea, reuniéndose con líderes de recursos humanos para tomar un café para hablar sobre los procesos de contratación y siguiendo a los directores de ventas de zona durante el día para conocer todos los entresijos del trabajo. Es exigente, pero nuestros designados son como esponjas que absorben cada momento.

 

Our CEO Steven Williams is unapologetic about setting the company up for success.

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Vicepresidente de la Región Oeste

Pero el programa no solo educa a los designados sobre el ADN de la empresa, sino que también les permite aportar sus nuevas perspectivas a las filas de nuestro liderazgo. Les permite usar sus propios orígenes diversos para desafiar nuestro status quo y decir: "¡Oye, intentemos algo nuevo!" Y esa es la cultura de cambio que ha impulsado a nuestra empresa desde nuestras raíces.

Nuestro director ejecutivo steven williams no se disculpa por preparar a la empresa para el éxito. Y se concentra en asegurarse de que tengamos la combinación adecuada de voces nuevas y experimentadas para llevar a la empresa al siguiente nivel. Él sabe que debemos abrazar nuestra historia, pero también tener el coraje de transformarnos para que podamos construir la próxima generación de liderazgo.

En cuanto a mí, nunca me he arrepentido de haber arriesgado y unirme a PFNA. Hay tantos días que desearía poder volver atrás y dejar que esa niña nerviosa de 17 años que aferraba su boleto de avión viera a la líder en la que se convertiría. Sé que se sorprendería, pero creo que también estaría increíblemente orgullosa.