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A vida na PepsiCo

Construindo a próxima geração de
Liderança

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Padrão de redemoinho

Descubra como a PepsiCo Foods North America está criando uma mistura dinâmica de vozes novas e experientes para levar sua empresa adiante.

Autora Aminta Price

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Vice-presidente da Região Oeste

Esta pode ser uma maneira engraçada de começar isso, mas aqui vai... Quando fui abordado pela primeira vez sobre ingressar na PepsiCo Foods North America (PFNA), recusei educadamente. Eu tinha acabado de ser promovido a um novo cargo na minha antiga empresa e não estava pronto para sair. Então, eles gentilmente seguiram. Eu teria apenas uma reunião de café? Apenas encontrar alguém para o café da manhã? Eles começaram uma conversa e continuaram voltando. 

Isso diz muito sobre a crença da PFNA em construir a próxima geração de líderes. Quando eles se concentram no talento, eles não vão embora.

Ingressei na PFNA como Diretor Regional de Vendas em 2016, foi uma grande mudança para mim e me lembrou um pouco de vir para este país.

Eu tinha apenas 17 anos em 1998, quando embarquei em um avião no meu país natal, o Panamá, e voei para os EUA para estudar engenharia química. Eu não conhecia ninguém e fiquei triste por deixar para trás minha família, meus amigos e meu prato favorito de arroz con pollo – embora nunca tenha me arrependido.

Quando entrei para a PFNA, eu não era mais uma menina nervosa de 17 anos, mas estava mais uma vez dando um passo ousado em direção a um novo e grande lugar. Eu sabia que era a decisão certa porque, por meio desses bate-papos e reuniões com líderes seniores, tive um vislumbre das pessoas e da cultura da PFNA.

A primeira coisa que pude ver foi como nossa linha de frente é o coração do nosso negócio, e isso traz humildade em toda a organização. Todos os dias, você está cercado por talentos de alto calibre e, ainda assim, há essa sensação de família e rostos amigáveis onde quer que você vá.

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Alguns dos nossos incríveis membros da equipe em campo.

Em seguida, você percebe o quanto a PFNA investe em garantir que nossa liderança não seja apenas preenchida com associados experientes - que podem ter começado entregando sacos de Fritos e Cheetos - mas traz pessoas como eu com diversas perspectivas e origens diferentes e, em seguida, as define para o sucesso.

A PFNA não é uma empresa que joga você em uma piscina e vê o quão bem você sabe nadar; garante que você tenha o suporte e o desenvolvimento para nunca ter medo de mergulhar.

E como nós fazemos isso? Meu exemplo favorito é o nosso Programa de Designação de Líder de Vendas de Zona. O programa recruta e treina pessoas para serem Diretores de Vendas da Zona, uma posição que não apenas gerencia nossa linha de frente integral e desenvolve novos talentos; eles testam inovações no mercado e encontram novas maneiras de entregar para nossos clientes. Tenho o privilégio de gerenciar vários Diretores de Vendas de Zona e não digo a eles para simplesmente executarem — eu os encorajo e capacito a impulsionar os negócios ainda mais.

É um papel integral na PFNA e um ponto ideal para trazer novos e diversos líderes para a organização. Assim, nossos recrutadores procuram estrelas em ascensão no campo de vendas e nas forças armadas para serem nossos próximos Líderes de Zona. Então nós os pagamos para apenas seja treinado.

Durante meses, investimos tempo e recursos para treiná-los no DNA da nossa empresa e nas demandas diárias da função. Eles estão em caminhões às 2 da manhã executando rotas de entrega com nossos motoristas da linha de frente, reunindo-se com os líderes de RH durante o café para falar sobre processos de contratação e acompanhando os Diretores de Vendas da Zona durante o dia para aprender todos os prós e contras do trabalho. É exigente, mas nossos designados são como esponjas absorvendo cada momento.

 

Our CEO Steven Williams is unapologetic about setting the company up for success.

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Vice-presidente da Região Oeste

Mas o programa não apenas educa as pessoas designadas sobre o DNA da empresa, mas também os capacita a trazer suas novas perspectivas para as fileiras de nossa liderança. Isso permite que eles usem suas próprias origens diversas para desafiar nosso status quo e dizer: “Ei, vamos tentar algo novo!” E essa é a cultura de mudança que impulsionou nossa empresa desde nossas raízes.

Nosso CEO Steven Williams não se arrepende de preparar a empresa para o sucesso. E ele está focado em garantir que tenhamos a mistura certa de vozes novas e experientes para levar a empresa ao próximo nível. Ele sabe que precisamos abraçar nossa história, mas também ter a coragem de transformar para que possamos construir a próxima geração de liderança.

Quanto a mim, nunca me arrependi de ter arriscado e me juntado ao PFNA. Há tantos dias que eu gostaria de poder voltar e deixar aquela menina nervosa de 17 anos segurando sua passagem de avião ver a líder que ela se tornaria. Eu sei que ela ficaria surpresa, mas acho que ela também ficaria incrivelmente orgulhosa.