Chez PepsiCo, nous soutenons des milliers d'emplois techniques, y compris la R&D, l'ingénierie et l'informatique. Les leaders STEM dans ces domaines créent la base de notre succès. Ensemble, ils montrent comment la science, la technologie et l'ingénierie peuvent libérer une créativité qui inspire. Ne nous le prenez pas — écoutez nos associés.
Pourquoi les dirigeants STEM devraient-ils se tourner vers une entreprise agroalimentaire ?
« Notre industrie est en constante évolution. Être à la pointe de la science et de la technologie accélère la croissance et permet des innovations de rupture année après année. De plus, les consommateurs sont de plus en plus soucieux de leur santé, prenant des mesures préventives et proactives vers un bien-être holistique par le biais de leur régime alimentaire et de leur mode de vie. La demande d'aliments et de boissons fonctionnels est le moteur de la science émergente. Enfin, le rôle de la science pour garantir un système alimentaire durable ne peut être surestimé — de comprendre comment utiliser l'eau et l'énergie plus efficacement, en réduisant les déchets tout au long de la chaîne d'approvisionnement, de la ferme à l'assiette, et en passant à l'utilisation de matériaux plus durables. Nous devons trouver des solutions durables pour lutter contre ces problèmes, tout en veillant à fournir des aliments sûrs à des milliards de consommateurs à travers le monde. »
René lammers
Vice-président exécutif et directeur scientifique
Achat, New York
« Les dirigeants STEM ont une grande responsabilité : nous veillons à fournir les bons produits de la bonne manière. Notre mantra est de concevoir des produits durables dès le départ. Cela a un impact sur tout - des ingrédients que nous achetons, de la quantité d'eau que nous utilisons, jusqu'à la façon dont nous sélectionnons la composition des matériaux pour nos emballages finaux. Nous prenons cette responsabilité au sérieux. Nous nous tenons responsables en matière de durabilité humaine et environnementale.
Danielle Barbare
VP PepsiCo Amérique du Nord R&D
New York, New York
« Nous pouvons façonner, aborder et influencer le comportement des consommateurs. Alors que d'autres industries capitalisent sur des produits uniques, PepsiCo défie l'innovation de bout en bout sur un vaste portefeuille de produits. Nous y parvenons en créant une valeur durable dans l'agriculture, la chaîne d'approvisionnement et les choix des consommateurs. La consommation durable est au premier plan de ce que nous faisons. Travailler dans ce domaine nous met au défi, nous, les leaders STEM, de créer des stratégies commerciales holistiques qui créent de la valeur.
Demi oyeniyi
Superviseur de l'ingénierie de fabrication
Houston, Texas
"J'ai travaillé dans quatre entreprises technologiques avant de rejoindre PepsiCo. De toute évidence, les leaders STEM peuvent avoir un impact sur les entreprises technologiques. Mais ils peuvent avoir un impact encore plus important dans une entreprise agroalimentaire. Voici pourquoi : La nourriture et les boissons sont appréciées de tous. Un milliard de personnes apprécient nos produits chaque jour. En tant que l'un des leaders STEM de PepsiCo, je travaille sur une technologie qui contribue à rendre cela possible chaque jour. »
Angélique Arceneaux
Directeur des technologies de l'information
Prospérer, Texas
Quel est le projet le plus significatif sur lequel vous avez travaillé chez PepsiCo ?
"Le développement de bubly - une eau pétillante aromatisée qui résonne à travers la démographie. Nous avons créé une marque unique, attrayante et amusante dans un espace concurrentiel. Je suis fier d'avoir fait partie d'un produit qui continue de croître, de transformer notre portefeuille et d'aider à atteindre nos objectifs de durabilité humaine.
Danielle Barbare
VP PepsiCo Amérique du Nord R&D
New York, New York
« Je suis très fier de tout le travail accompli par l'équipe R&D de PepsiCo. Un exemple récent est le lancement d'un sac à goûter compostable industriellement fabriqué avec des matériaux non alimentaires à base de plantes pour notre marque Off the Eaten Path. Félicitations à l'équipe qui a continué à repousser les limites pendant plus d'une décennie dans ce voyage. Bien qu'il reste encore beaucoup de travail à faire dans ce domaine, il est important pour nous de célébrer des jalons comme ceux-ci qui aident notre entreprise à se rapprocher de la construction d'un avenir plus fort et plus durable.
René lammers
Vice-président exécutif et directeur scientifique
Achat, New York
« En 2021, j'ai mené un projet visant à économiser l'utilisation de nos matières premières, en particulier le dioxyde de carbone et l'azote. Dans la lignée du top Pep+ Gestion globale des coûts priorité, mon équipe et moi avons réduit nos pertes de gaz de 59 %, dépassant nos objectifs annuels. Ce projet était particulièrement significatif pour moi en raison de son impact sur la transformation de la façon dont nous menons nos activités. Il intègre parfaitement les pratiques durables dans nos opérations quotidiennes.
Demi oyeniyi
Superviseur de l'ingénierie de fabrication
Houston, Texas
« Je travaille actuellement sur un projet qui conduira à une plate-forme cloud à la pointe de la technologie. Cela permettra une planification et des rapports numériques pour suivre nos objectifs en matière de durabilité. »
Angélique Arceneaux
Directeur des technologies de l'information
Prospérer, Texas
Quel est le plus grand défi auquel vous faites face chez PepsiCo ? Comment travaillez-vous pour le surmonter ?
"Le plus grand défi auquel je suis confronté chez PepsiCo a également fourni la plus grande opportunité de croissance et de création de valeur : la numérisation de nos opérations grâce aux données et à l'analyse. La structure de notre fonction d'exploitation ne repose pas sur la technologie moderne pour prendre des décisions commerciales. Chez moi, j'ai mené plusieurs projets et initiatives de transformation pour standardiser nos systèmes. Mon équipe et moi examinons quotidiennement les entrées de données pour garantir leur exactitude et leur intégrité. Notre objectif est de simplifier nos opérations et d'améliorer notre efficacité grâce aux données et aux analyses. »
Demi oyeniyi
Superviseur de l'ingénierie de fabrication
Houston, Texas
« PepsiCo est une entreprise mondiale avec un portefeuille de produits vaste et complexe. L'un des plus grands défis de toute entreprise mondiale à cette échelle est de rester concentré sur les bonnes priorités : investir dans nos capacités, stimuler la transformation, créer un avantage concurrentiel distinct et propre, atteindre et dépasser les principaux objectifs de durabilité et répondre aux préférences des consommateurs. »
René lammers
Vice-président exécutif et directeur scientifique
Achat, New York
« Chez PepsiCo, les contraintes sont une invitation. Ils nous invitent à privilégier l'innovation et la transformation. Collaborer avec nos partenaires commerciaux de confiance permet d'identifier comment avoir le plus grand impact sur notre entreprise et les consommateurs que nous servons.
Danielle Barbare
VP PepsiCo Amérique du Nord R&D
New York, New York
« La technologie évolue plus rapidement que jamais. Cela signifie que nous devons continuer à évoluer avec lui pour être encore plus rapides et meilleurs. Personnellement, je consacre du temps chaque semaine à me former et à mettre en place des flux de travail qui exploitent de nouveaux outils et technologies. »
Angélique Arceneaux
Directeur des technologies de l'information
Prospérer, Texas
Qu'est-ce que tu préfères dans le STEM chez PepsiCo ?
"J'ai l'opportunité de travailler avec une technologie de pointe et certaines des personnes les plus talentueuses du monde. Ce que nous faisons fait partie de quelque chose de spécial : des gens du monde entier apprécient nos produits chaque jour.
Angélique Arceneaux
Directeur des technologies de l'information
Prospérer, Texas
"L'un des aspects les plus engageants des STEM et de mon rôle ici chez PepsiCo est que je peux aider à construire une organisation de R&D de premier ordre avec des talents vraiment diversifiés. Chaque jour, je travaille avec des scientifiques exceptionnels et j'apprends d'eux qui non seulement ont une excellence fonctionnelle de premier ordre, mais transforment également l'avenir de la science et de la technologie telles que nous les connaissons.
René lammers
Vice-président exécutif et directeur scientifique
Achat, New York
« J'apprends toujours. En tant que R&D, nous continuons d'apprendre à mesure que la technologie et la science évoluent. Nous devenons alors de meilleurs scientifiques et ingénieurs pour offrir les meilleurs produits sur le marché. Nos opportunités sont illimitées.
Danielle Barbare
VP PepsiCo Amérique du Nord R&D
New York, New York
"Le point culminant d'être un leader STEM chez PepsiCo est l'exposition à une stratégie commerciale de bout en bout. Je dois constamment intégrer diverses fonctions de notre entreprise, ce qui m'a permis de collaborer avec des personnes talentueuses dans différents groupes et lieux.
Demi oyeniyi
Superviseur de l'ingénierie de fabrication
Houston, Texas
