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La vie chez PepsiCo

Rencontrez mon mentor : une mosaïque d'excellence noire et d'alliance

5 Les associés de PepsiCo qui ont été mentors/mentorés les uns des autres sourient dans ce collage 5 Les associés de PepsiCo qui ont été mentors/mentorés les uns des autres sourient dans ce collage
Motif tourbillon

Nous avons tous besoin de nous sentir vus, entendus et valorisés. C'est pourquoi le mentorat peut être si puissant et transformateur.

Nous pouvons être formidables en tant qu'individus. Mais nous ne pourrons jamais atteindre la véritable grandeur sans le soutien de conseillers de confiance.

En février, le Mois de l'histoire des Noirs est l'occasion de reconnaître les pouvoirs qui changent la vie du mentorat, du parrainage et de l'allié. D'innombrables Noirs influents - de Frederick Douglass et James Baldwin à Serena Williams et Michelle Obama - ont non seulement eu un impact majeur sur la vie des individus et sur la culture mondiale, mais ils ont également contribué à améliorer la santé et le bien-être des communautés noires. partout.

Le fil conducteur de l'histoire vit en chacun de nous. Et cela nous donne l'occasion de nous élever et d'élever tout le monde autour de nous : nous savons où nous sommes allés, nous voyons où nous en sommes et nous savons où nous devons aller.

Ici, cinq associés de PepsiCo parlent de notre culture de travail, de nos efforts pour créer un espace inclusif et équitable, et des collègues qui ont eu un impact transformateur et durable sur leur vie.

Farida Belo-Osagie sourit dans un chandail gris chaud avec ses cheveux lâchés.

Farida Belo Osagie
Responsable de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Washington, DC, États-Unis 

 

Que retiens-tu des gens et de la culture de PepsiCo ?   

La méthode PepsiCo donne la priorité aux personnes. Lorsque j'ai commencé ma carrière, je me suis concentré sur l'apport de changements uniquement grâce aux données. Je me souviens d'avoir lancé une idée que j'ai trouvée géniale, mais j'ai reçu des commentaires constructifs : « Travaillez avec votre équipe. » Cela m'a permis de donner la priorité aux personnes plutôt qu'au processus. En fin de compte, les gens sont la clé du succès.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Je suis très fier des opportunités de carrière que j'ai offertes à mes équipes. Dans tous les rôles que j'ai occupés, mon objectif est simple : trouver et cultiver des talents. J'ai encadré plusieurs personnes qui ont été promues d'experts d'étage à des rôles de leadership. Personnellement, j'ai hâte de devenir directeur de la chaîne d'approvisionnement au niveau mondial.

Qu'est-ce que le mentorat signifie pour vous?

Le mentorat favorise l'inclusivité. Il permet à chacun de se sentir vu et d'avoir un espace sécurisé. PepsiCo évolue très rapidement, il peut donc être utile d'avoir un mentor professionnel.

Pouvez-vous parler de l'importance de la représentation? 

Il est important que des personnes d'horizons et de processus de pensée différents se connectent. Chacun de nous apporte des points de vue uniques au travail. Et nous pouvons aider à résoudre les problèmes, ensemble, pour des résultats optimaux.

Qui recherchez-vous pour l'inspiration? 

J'admire plusieurs personnes dans ma vie personnelle pour l'inspiration et le mentorat. Chez PepsiCo, mon mentor, Destinee Stuck, m'inspire continuellement.

Parlez-moi de Destinée. Pourquoi appréciez-vous ses conseils ?

Destinee est stratégique et humble. Ses conseils de carrière sont toujours solides et elle m'a ouvert à différentes possibilités. Elle jongle aussi avec tant de responsabilités, mais elle rend tout cela si facile ! Elle m'a appris la valeur du réseautage et comment être mon propre défenseur.

Rencontrez le mentor de Farida, Destinee

Destinée coincée
Directeur principal, Opérations sur le marché
Région centre-sud

 

Parlez nous de vous.

Actuellement, je supervise 21 centres de distribution — et plus de 800 employés ! Je suis chez PepsiCo depuis 11 ans. Tout au long de cette période, j'ai été inspiré par les talents de toute l'entreprise. J'ai personnellement eu tellement d'expériences interfonctionnelles qui m'ont permis de grandir à bien des égards.

Qu'est-ce qui ressort de la culture de PepsiCo ?

Premièrement, je pense que notre entreprise donne la priorité aux personnes. Cela est devenu encore plus clair au cours de la pandémie : notre entreprise investit dans des associés de première ligne. Cela me rend si fier de travailler dans une organisation qui se soucie de ses employés.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

J'aime développer les gens et voir leur succès; cependant, mon moment le plus fier a été lorsque notre site a remporté un prix d'excellence du service, qui a été motivé par des processus dirigés et exécutés par mon équipe.

Vous avez également eu un impact sur la vie des gens. Farida Belo-Osagie a dit que vous étiez son mentor. Qu'est-ce qui vous a poussé à jouer ce rôle ?

Encore une fois, j'aime aider les gens. Je me souviens avoir été à la place de Farida quand j'ai commencé. Je me souviens de la puissance du coaching et des conseils fournis par mon mentor. Il est essentiel de payer au suivant. J'ai proposé d'être la caisse de résonance de Farida et de la guider à travers diverses situations qui se sont présentées tout au long de sa carrière.

Comment le mentorat favorise-t-il l'inclusivité?

Cela aide les gens à ressentir un sentiment d'appartenance et un but. Il y a aussi un pouvoir dans la diversité qui nous permet d'éviter la « pensée de groupe ». En défendant la diversité, nous pouvons créer plus d'idées qui se transforment en actions transformatrices. La représentation est également essentielle pour avoir des discussions authentiques qui dissipent les stéréotypes dans toutes les cultures.

Vers qui vous tournez-vous pour vous inspirer et vous encadrer ?

Caroline Ihejiawu. Nous avons tous les deux commencé notre parcours professionnel dans la même usine. Notre relation a évolué au fil des années. C'est mon mentor, et c'est une amie solide. Elle est incroyablement attentionnée et fournit des conseils judicieux adaptés à toutes les situations. Elle a tellement d'outils dans sa boîte à outils. Je me sens privilégiée qu'elle ait été là pour m'aider tout au long de mon cheminement de carrière.

Si vous pouviez dire une chose à votre mentor, quelle serait-elle ?

Merci pour tout ce que vous avez fait pour contribuer à ma réussite. J'apprécie les outils partagés, les discours d'encouragement et les conseils incroyables que vous avez fournis. Vous m'avez appris à être plus axé sur les objectifs, concis et délibéré dans les discussions de carrière avec les hauts dirigeants.

Rencontrez le mentor de Destinee, Caroline

Caroline Ihejiawu
Directeur principal, Bureau de croissance PFNA
Plano, Texas, États-Unis

 

Vous avez eu une influence sur la vie des gens. Destinee Stuck a dit que vous étiez un mentor inestimable.

J'ai toujours été inspiré par la détermination et le courage de Destinee ! Sa passion et sa persévérance soutenue vers des objectifs à long terme sont une source d'inspiration. Elle s'efforce constamment d'être la meilleure - et elle est le meilleur.

Parlez-nous de vous et de la vie chez PepsiCo.

J'ai commencé à 2001 en tant que stagiaire chez Frito-Lay. Au cours des 20 dernières années, j'ai eu une grande variété d'expériences professionnelles dans la chaîne d'approvisionnement, les ventes, le commerce électronique et le commerce. Je suis inspiré pour rester et développer ma carrière ici parce que la culture de PepsiCo est celle de l'action. Je suis également en mesure de travailler avec les meilleurs talents et j'ai un accès inégalé à des opportunités de carrière et d'apprentissage.

Que retiens-tu des gens de PepsiCo ?

Je suis fier de travailler dans une organisation où les gens sont valorisés. Et les gens de PepsiCo me font me sentir valorisé. Ils me fournissent un travail significatif, investissent dans mon développement de carrière et soutiennent constamment mes objectifs.

Comment le mentorat favorise-t-il l'inclusivité?

Cela crée un environnement propice à l'ouverture. Nous pouvons exprimer notre enthousiasme face aux réalisations et nos frustrations face aux défis. Cette forme d'expression crée un sentiment d'appartenance et d'inclusivité que les employés ne ressentent pas toujours. Il est important de soutenir les groupes sous-représentés ; il a le pouvoir de changer des vies et d'améliorer la rétention.

Qui recherchez-vous pour l'inspiration et le mentorat ?

Kent Montgomery et Mic Zavarella, deux leaders incroyablement authentiques et compatissants. Ils incarnent trois attributs qui rendent les mentors si spéciaux : la résilience, l'adaptabilité et une attitude positive. Ils ont tous deux une capacité phénoménale à évaluer les défis, à trouver des solutions et à développer des stratégies qui ont un impact à des moments charnières.

Si vous pouviez dire une chose à vos mentors, quelle serait-elle ?

Je suis un exemple de ce à quoi cela ressemble lorsque le soutien, le temps et la passion sont versés à quelqu'un. Merci! Je continuerai à payer au suivant.

Rencontrez les mentors de Caroline, Mic et Kent

Mic Zavarella
Vice-président marketing et ventes e-commerce
Plano, Texas, États-Unis

 

Kent Montgomery
Vice-président, Relations avec l'industrie
Plano, Texas, États-Unis

 

Présentez-vous. Qui es-tu?

Mic : J'ai l'honneur de diriger l'équipe marketing de Walmart Inc. de PepsiCo. Nous sommes un groupe de spécialistes du marketing multidisciplinaires chargés de gagner le cœur et l'esprit des consommateurs avec les marques emblématiques de PepsiCo.

Kent : Je suis un père, un mari, un frère et un fils. Je suis également responsable des relations avec l'industrie pour PepsiCo Amérique du Nord.

Vous êtes chez PepsiCo depuis des années. Qu'est-ce qui vous incite à rester et à développer votre carrière ici ?

Mic : Je suis ici depuis presque 11 ans. PepsiCo est un environnement d'apprentissage unique en son genre, et je suis inspiré chaque jour.

Kent : 30 ans ! Je reste motivé par les personnes dynamiques avec lesquelles je travaille et la puissance de notre portefeuille.

PepsiCo est connu pour ses gens et sa culture. Qu'est-ce qui vous a marqué chez eux ?

Mic : PepsiCo a un esprit positif et dynamique. Peu importe la hauteur de la barre ou la force des vents contraires, notre culture et notre équipe ont la confiance et la volonté de trouver un moyen de gagner. Je l'ai vu maintes et maintes fois. C'est un endroit inspirant!

Kent : Notre culture offre aux personnes soucieuses de leur carrière la possibilité de grandir et de réaliser leurs rêves. Nos employés sont le tissu qui attire les grands leaders et les innovateurs - nous sommes pour tous ceux qui veulent l'autonomie et la responsabilité au début de leur carrière.

Pourquoi le mentorat est-il important?

Mic : Il y a rarement un chemin direct entre l'endroit où vous vous trouvez et l'endroit où vous voulez aller. Tout le monde a besoin d'un guide pour aider à définir des objectifs, identifier un chemin et encourager la persévérance.

Kent: Mentorship provides mutual learning. Having a mentee can help anyone stay current and get closer to the business. There’s also so much satisfaction in watching a protégé succeed.

Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous décidez d'accompagner quelqu'un ?

Mic : Je recherche un empressement à être ouvert et honnête. Nous devons tous être en mesure de recevoir des commentaires. Pour grandir, vous devez être vulnérable et admettre où vous avez besoin d'aide.

Kent : Je recherche des personnes coachables avec de solides compétences de suivi. C'est au mentoré de donner le rythme, puis le mentor tiendra sa promesse.

Caroline Ihejiawu a mentionné que vous êtes ses mentors. Qu'est-ce qui vous a poussé à assumer ce rôle ?

Mic : Elle rayonne de réflexion et d'énergie positive. Dès nos premières interactions, il était clair qu'elle voulait faire la différence. Son esprit, son dynamisme et sa flexibilité ont fait son succès et alimenteront sa croissance continue.

Kent : Caroline a toutes les qualités d'un grand leader. Elle est humble, intelligente et prête à prendre des risques. Elle l'a fait toute sa carrière. J'ai eu le privilège d'être aux premières loges.

Vous avez également influencé d'autres vies. En encadrant Caroline, vous avez commencé un fil d'influence qui a un impact à ce jour. Que pouvons-nous apprendre de cela ?

Mic : Cela me rend heureux, fier et inspiré à la fois. Honnêtement, je n'avais jamais pensé à l'impact de payer au suivant avec le mentorat. Je suis humble. J'ai bénéficié de mentors solides, et c'est tellement puissant de voir combien de vies ont été touchées !

Kent : Waouh. C'est incroyable. Tout le monde le paye ! En fin de compte, nous voulons construire une meilleure communauté où les vies sont positivement impactées. Cela me fait du bien !