Poznaj mojego mentora: mozaikę czarnej doskonałości i sojuszu

Możemy być świetni jako jednostki. Ale nigdy nie osiągniemy prawdziwej wielkości bez wsparcia zaufanych doradców.

W lutym tegoroczny Miesiąc Historii Czarnej będzie okazją do uznania zmieniających życie możliwości mentoringu, sponsoringu i sojuszników. Niezliczeni wpływowi Czarni — od Fredericka Douglassa i Jamesa Baldwina po Serenę Williams i Michelle Obamę — nie tylko wywarli duży wpływ na życie jednostek i kulturę globalną, ale także pomogli poprawić ogólny stan zdrowia i dobre samopoczucie czarnych społeczności wszędzie.

W każdym z nas żyje nić wpływów historii. I daje nam możliwość wzniesienia się i wszystkich wokół nas: wiemy, gdzie byliśmy, widzimy, gdzie jesteśmy i wiemy, dokąd musimy iść.

W tym miejscu pięciu współpracowników PepsiCo opowiada o naszej kulturze pracy, naszych wysiłkach na rzecz stworzenia przyjaznej i sprawiedliwej przestrzeni oraz o współpracownikach, którzy wywarli transformacyjny i trwały wpływ na swoje życie.

Farida Belo-Osagie
Menedżer ds. optymalizacji łańcucha dostaw
Waszyngton, DC, USA 

Co wyróżnia Cię w ludziach i kulturze PepsiCo?   

PepsiCo Way stawia ludzi na pierwszym miejscu. Rozpoczynając karierę koncentrowałem się na dokonywaniu zmian wyłącznie poprzez dane. Pamiętam, że przedstawiłem pomysł, który moim zdaniem był świetny, ale otrzymałem konstruktywną informację zwrotną: „Przepracuj swój zespół”. To pozwoliło mi nadać priorytet ludziom nad procesem. W ostatecznym rozrachunku kluczem do sukcesu są ludzie.

Z jakiego osiągnięcia zawodowego jesteś najbardziej dumny?

Jestem bardzo dumny z możliwości kariery, które zapewniłem moim zespołom. W każdej roli, jaką pełniłem, mój cel jest prosty: znaleźć i pielęgnować talent. Udzieliłem mentoringu kilku osobom, które awansowały z ekspertów od parkietów na stanowiska kierownicze. Osobiście nie mogę się doczekać zostania Dyrektorem ds. Łańcucha Dostaw na poziomie globalnym.

Co oznacza dla Ciebie mentoring?

Mentoring sprzyja integracji. Pozwala każdej osobie poczuć się widzianą i mieć bezpieczną przestrzeń. PepsiCo działa bardzo szybko, więc posiadanie profesjonalnego mentora może być pomocne.

Czy możesz opowiedzieć o znaczeniu reprezentacji? 

Ważne jest, aby ludzie z różnych środowisk i procesów myślowych mogli się łączyć. Każdy z nas wnosi do pracy unikalne punkty widzenia. Razem możemy pomóc w rozwiązywaniu problemów w celu uzyskania optymalnych wyników.

U kogo szukasz inspiracji? 

Szukam inspiracji i mentoringu u kilku osób w moim życiu osobistym. W PepsiCo moja mentorka, Destinee Stuck, nieustannie mnie inspiruje.

Opowiedz mi o Destinee. Dlaczego cenisz jej przewodnictwo?

Destinee jest strategiczna i skromna. Jej rady zawodowe są zawsze solidne i otworzyła mnie na różne możliwości. Ona też żongluje tak wieloma obowiązkami, ale sprawia, że wszystko wydaje się takie proste! Nauczyła mnie wartości networkingu i tego, jak być własnym adwokatem.

Przeznaczenie utknęła
Starszy dyrektor ds. operacji wewnątrzrynkowych
Region Południowo-Środkowy

Opowiedz nam o sobie.

Obecnie nadzoruję 21 centra dystrybucji — i ponad 800 pracowników! W PepsiCo pracuję od 11 lat. Przez cały ten czas inspirowały mnie talenty w całej firmie. Osobiście miałem tak wiele wielofunkcyjnych doświadczeń, które pozwoliły mi się rozwijać na wiele sposobów.

Co wyróżnia się w kulturze PepsiCo?

Po pierwsze, myślę, że nasza firma stawia ludzi na pierwszym miejscu. Stało się to jeszcze wyraźniejsze podczas pandemii: nasza firma inwestuje w pierwszych współpracowników. Jestem bardzo dumny z pracy w organizacji, która dba o swoich ludzi.

Z jakiego osiągnięcia zawodowego jesteś najbardziej dumny?

Uwielbiam rozwijać ludzi i widzieć ich sukcesy; jednak najbardziej dumnym momentem był dla mnie moment, w którym nasza witryna zdobyła nagrodę za doskonałe usługi, co było napędzane procesami prowadzonymi i realizowanymi przez mój zespół.

Miałeś również wpływ na życie ludzi. Farida Belo-Osagie powiedziała, że jesteś jej mentorem. Co zainspirowało cię do objęcia tej roli?

Znowu uwielbiam pomagać ludziom. Pamiętam, że kiedy zaczynałem, byłem na miejscu Faridy. Pamiętam moc coachingu i wskazówek, których udzielał mój mentor. Niezbędne jest spłacanie go dalej. Zaproponowałem, że będę konsultacją dla Faridy i poprowadzę ją przez różne sytuacje, które pojawiły się w jej karierze.

W jaki sposób mentoring sprzyja integracji?

Pomaga ludziom poczuć poczucie przynależności i celu. W różnorodności tkwi również siła, która pozwala nam uniknąć „grupowego myślenia”. Wspierając różnorodność, możemy tworzyć więcej pomysłów, które zamieniają się w działania transformujące. Posiadanie reprezentacji jest również kluczem do prowadzenia autentycznych dyskusji, które rozwiewają stereotypy we wszystkich kulturach.

Do kogo szukasz inspiracji i mentoringu?

Caroline Ihejiawu. Oboje rozpoczęliśmy naszą karierę zawodową w tym samym zakładzie. Nasza relacja ewoluowała przez lata. Jest moim mentorem i silnym przyjacielem. Jest niewiarygodnie troskliwa i służy radą dostosowaną do każdej sytuacji. W swoim zestawie narzędzi ma tak wiele narzędzi. Czuję się uprzywilejowany, że była tam, aby pomóc mi w mojej karierze zawodowej.

Gdybyś mógł powiedzieć swojemu mentorowi jedną rzecz, co by to było?

Dziękuję za wszystko, co zrobiliście, aby pomóc w kształtowaniu mojego sukcesu. Doceniam udostępnione narzędzia, motywujące rozmowy i niesamowite rady, których udzieliłeś. Nauczyłeś mnie, jak być bardziej ukierunkowanym na cel, zwięzłym i rozważnym w rozmowach o karierze z liderami wyższego szczebla.

Caroline Ihejiawu
Starszy Dyrektor, Biuro ds. Rozwoju PFNA
Plano, Teksas, USA

Miałeś wpływ na życie ludzi. Destinee Stuck powiedziała, że jesteś nieocenionym mentorem.

Zawsze inspirowała mnie determinacja i wytrwałość Destinee! Jej pasja i wytrwała wytrwałość w dążeniu do długofalowych celów są inspirujące. Nieustannie stara się być najlepsza — i tak jest najlepszy.

Opowiedz nam o sobie i życiu w PepsiCo.

Zacząłem w 2001 jako stażysta w Frito-Lay. W ciągu ostatnich 20 lat miałem szerokie doświadczenie zawodowe w zakresie łańcucha dostaw, sprzedaży, handlu elektronicznego i handlu. Jestem zainspirowany, aby zostać i rozwijać swoją karierę tutaj, ponieważ kultura PepsiCo to kultura działania. Mogę również pracować z najlepszymi talentami i mam niezrównany dostęp do kariery i możliwości uczenia się.

Co Cię wyróżnia w ludziach PepsiCo?

Jestem dumny z pracy w organizacji, w której ceni się ludzi. A ludzie w PepsiCo sprawiają, że czuję się doceniany. Zapewniają mi sensowną pracę, inwestują w rozwój mojej kariery i konsekwentnie wspierają moje cele.

W jaki sposób mentoring sprzyja integracji?

Tworzy środowisko dla otwartości. Możemy wyrazić ekscytację z powodu dokonań i frustrację z powodu wyzwań. Ta forma ekspresji stwarza poczucie przynależności i integracji, które nie zawsze odczuwają pracownicy. Ważne jest, aby wspierać niedostatecznie reprezentowane grupy; ma moc zmieniania życia i poprawy retencji.

Kogo szukasz inspiracji i mentoringu?

Kent Montgomery i Mic Zavarella, dwóch niezwykle autentycznych i współczujących liderów. Uosabiają trzy cechy, które czynią mentorów tak wyjątkowymi: odporność, zdolność adaptacji i pozytywne nastawienie. Oboje mają fenomenalną zdolność oceniania wyzwań, znajdowania rozwiązań i opracowywania strategii, które mają wpływ na kluczowe momenty.

Gdybyś mógł powiedzieć swoim mentorom jedną rzecz, co by to było?

Jestem przykładem tego, jak to wygląda, gdy w kogoś przelewa się wsparcie, czas i pasję. Dziękuję Ci! Nadal będę to spłacać.

Mikrofon Zavarella
Wiceprezes ds. marketingu i sprzedaży eCommerce
Plano, Teksas, USA

Kent Montgomery
Wiceprezes ds. relacji branżowych
Plano, Teksas, USA

Przedstaw się. Kim jesteś?

Mic: Mam zaszczyt kierować zespołem marketingowym firmy PepsiCo Walmart Inc. Jesteśmy grupą multidyscyplinarnych marketerów, których zadaniem jest zdobywanie serc i umysłów konsumentów kultowymi markami PepsiCo.

Kent: Jestem ojcem, mężem, bratem i synem. Jestem również szefem ds. relacji branżowych w PepsiCo North America.

Jesteś w PepsiCo od lat. Co inspiruje Cię do pozostania i rozwijania tu swojej kariery?

Mic: Jestem tu prawie 11 lat. PepsiCo to jedyne w swoim rodzaju środowisko do nauki i codziennie czerpię inspirację.

Kent: 30 lat! Motywują mnie dynamiczni ludzie, z którymi pracuję i siła naszego portfolio.

PepsiCo jest znane ze swoich ludzi i kultury. Co w nich wyróżnia się dla Ciebie?

Mic: PepsiCo ma pozytywnego ducha, w którym można coś zrobić. Bez względu na to, jak wysoko ustawiona jest poprzeczka lub jak silne są wiatry w twarz, nasza kultura i zespół mają pewność siebie i chęć znalezienia sposobu na wygraną. Widziałem to raz po raz. To inspirujące miejsce!

Kent: Nasza kultura daje osobom myślącym o karierze możliwość rozwoju i spełniania marzeń. Nasi ludzie są tkanką, która przyciąga wspaniałych liderów i innowatorów — jesteśmy dla każdego, kto pragnie autonomii i odpowiedzialności na początku swojej kariery.

Dlaczego mentoring jest ważny?

Mic: Rzadko jest prosta droga z miejsca, w którym jesteś, do miejsca, do którego chcesz się udać. Każdy potrzebuje przewodnika, który pomoże określić cele, określić ścieżkę i zachęcić do wytrwałości.

Kent: Mentorship provides mutual learning. Having a mentee can help anyone stay current and get closer to the business. There’s also so much satisfaction in watching a protégé succeed.

Jakich cech szukasz, kiedy decydujesz się być mentorem?

Mic: Szukam chęci do bycia otwartym i szczerym. Wszyscy musimy być w stanie przyjąć informację zwrotną. Aby się rozwijać, musisz być wrażliwy i przyznać, gdzie potrzebujesz pomocy.

Kent: Poszukuję osób, które dadzą się szkolić, z silnymi umiejętnościami kontynuacji. To podopieczny ustala tempo, a wtedy mentor spełni obietnicę.

Caroline Ihejiawu wspomniała, że jesteście jej mentorami. Co zainspirowało cię do przyjęcia tej roli?

Mic: Promieniuje zamyśleniem i pozytywną energią. Od naszych pierwszych interakcji było jasne, że chce coś zmienić. Jej duch, zapał i elastyczność sprawiły, że odniosła sukces i będzie napędzać jej dalszy rozwój.

Kent: Caroline ma wszystkie cechy świetnego przywódcy. Jest pokorna, mądra i chętna do ryzyka. Robiła to przez całą swoją karierę. Miałem przywilej siedzenia w pierwszym rzędzie.

Miałeś również wpływ na inne życia. Dzięki mentoringowi Caroline zapoczątkowałeś wątek wpływów, który ma wpływ do dnia dzisiejszego. Czego możemy się z tego nauczyć?

Mic: To sprawia, że jestem jednocześnie szczęśliwy, dumny i inspirujący. Szczerze mówiąc, nigdy nie myślałem o skutkach spłacania tego za pomocą mentoringu. Jestem pokorny. Skorzystałem z pomocy silnych mentorów i to jest po prostu tak potężne, aby zobaczyć, jak wiele istnień wpłynęło na to!

Kent: Wow. To niesamowite. Wszyscy płacą dalej! Ostatecznie chcemy zbudować lepszą społeczność, w której życie będzie miało pozytywny wpływ. To sprawia, że czuję się świetnie!