我们都需要感到被看到、听到和被重视。这就是为什么指导可以如此强大和变革。
我们可以成为伟大的个体。但是，如果没有值得信赖的顾问的支持，我们永远无法实现真正的伟大。
今年二月，黑人历史月是一个承认指导、赞助和盟友改变生活的力量的机会。无数有影响力的黑人——从弗雷德里克·道格拉斯和詹姆斯·鲍德温到塞雷娜·威廉姆斯和米歇尔·奥巴马——不仅对个人生活和全球文化产生了重大影响，而且他们还帮助改善了黑人社区的整体健康和福祉到处。
历史的影响线存在于我们所有人身上。它为我们提供了一个提升自己和我们周围每个人的机会：我们知道我们去过哪里，我们知道我们在哪里，我们知道我们需要去哪里。
在这里，五位百事可乐员工谈论了我们的工作文化、我们为创造包容和公平的空间所做的努力，以及对他们的生活产生了变革性和持久影响的同事。
百事之道以人为本。当我开始我的职业生涯时，我专注于仅通过数据进行更改。我记得我提出了一个我认为很棒的想法，但我收到了建设性的反馈：“通过你的团队工作。”这使我能够优先考虑人员而不是流程。归根结底，人是成功的关键。
我为我为我的团队提供的职业机会感到非常自豪。在我担任过的每一个角色中，我的目标都很简单：寻找和培养人才。我指导过几个从现场专家晋升为领导职位的人。就个人而言，我期待成为全球供应链总监。
指导促进包容性。它让每个人都感到被看到并拥有一个安全的空间。百事公司的节奏非常快，因此拥有专业的导师会很有帮助。
对于不同背景和思维过程的人来说，相互联系很重要。我们每个人都在工作中带来独特的观点。我们可以一起帮助解决问题，以获得最佳结果。
我在个人生活中向几个人寻求灵感和指导。在百事可乐，我的导师 Destinee Stuck 不断地激励着我。
命运是战略性的和谦逊的。她的职业建议总是中肯的，她让我了解了不同的可能性。她还兼顾了许多责任，但她让这一切看起来如此简单！她教会了我网络的价值以及如何成为我自己的拥护者。
目前，我负责监督 21 个配送中心，以及超过 800 名员工！我在百事可乐已经 11 年了。在那段时间里，我一直受到整个公司人才的启发。我个人有很多跨职能的经历，这些经历让我在很多方面成长。
首先，我认为我们公司以人为本。在大流行期间，这一点变得更加清晰：我们公司投资于一线员工。在一个关心员工的组织工作让我感到非常自豪。
我喜欢培养人并看到他们的成功；然而，我最自豪的时刻是我们的网站获得了卓越服务奖，这是由我的团队领导和执行的流程驱动的。
再说一次，我喜欢帮助别人。我记得当我第一次开始时，我站在法里达的立场上。我记得我的导师提供的指导和指导的力量。向前支付它是至关重要的。我主动提出成为 Farida 的共鸣板，并指导她应对在她的职业生涯中出现的各种情况。
它可以帮助人们感受到归属感和目标感。多样性也有力量让我们避免“群体思维”。通过倡导多样性，我们可以创造更多的想法，转化为变革性的行动。拥有代表也是进行真实讨论以消除所有文化中的刻板印象的关键。
卡罗琳·伊赫加乌。我们都在同一家工厂开始了我们的职业生涯。我们的关系多年来一直在发展。她是我的导师，也是我的好朋友。她具有令人难以置信的周到，并提供针对任何情况的合理建议。她的工具箱里有很多工具。我很荣幸她一直在我的职业生涯中帮助我。
感谢您为帮助我取得成功所做的一切。我感谢您提供的共享工具、鼓舞人心的演讲和出色的建议。你教会了我如何在与高级领导者的职业讨论中更加目标明确、简洁和深思熟虑。
Destinee 的决心和勇气一直激励着我！她对长期目标的热情和坚持不懈是鼓舞人心的。她不断努力成为最好的——而且她是 最好的.
我从 2001 开始在 Frito-Lay 实习。在过去 20 年中，我在供应链、销售、电子商务和商业领域拥有广泛的专业经验。因为百事公司的文化是一种行动，所以我受到鼓舞留在这里并发展我的职业生涯。我还能够与顶尖人才一起工作，并获得无与伦比的职业和学习机会。
我很自豪能在一个重视人的组织工作。百事可乐的员工让我觉得自己很有价值。他们为我提供有意义的工作，投资于我的职业发展并始终支持我的目标。
它创造了一个开放的环境。我们可以表达对成就的兴奋和对挑战的挫败感。这种表达形式创造了员工可能并不总是感受到的归属感和包容性。支持代表性不足的群体很重要；它有能力改变生活并提高保留率。
Kent Montgomery 和 Mic Zavarella，两位令人难以置信的真诚和富有同情心的领导人。他们体现了使导师如此特别的三个属性：韧性、适应性和积极的前景。他们都具有非凡的能力来评估挑战、找到解决方案并制定在关键时刻具有影响力的战略。
当支持、时间和热情倾注于某人时，我就是一个例子。谢谢！我将继续向前支付。
麦克风：我有幸领导百事公司的沃尔玛公司营销团队。我们是一群多学科的营销人员，负责用百事可乐的标志性品牌赢得消费者的心。
肯特：我是一个父亲、丈夫、兄弟和儿子。我也是百事北美公司的行业关系主管。
麦克风：我在这里已经快 11 年了。百事可乐是一个独一无二的学习环境，我每天都受到启发。
肯特：30 年！我仍然受到与我一起工作的充满活力的人以及我们投资组合的力量的激励。
麦克风：百事可乐有积极进取的精神。无论标准有多高，逆风有多强，我们的文化和团队都有信心和意愿找到获胜的方法。我一次又一次地看到它。这是一个鼓舞人心的地方！
肯特：我们的文化为有事业心的个人提供了成长和实现梦想的机会。我们的员工是吸引伟大领导者和创新者的基石——我们适合任何想要在职业生涯早期获得自主权和责任感的人。
麦克：很少有从你所在的地方到你想去的地方的直线路径。每个人都需要一个指南来帮助定义目标、确定路径并鼓励坚持。
Kent: Mentorship provides mutual learning. Having a mentee can help anyone stay current and get closer to the business. There’s also so much satisfaction in watching a protégé succeed.
麦克风：我寻求一种开放和诚实的渴望。我们都需要能够接受反馈。为了成长，你需要变得脆弱并承认你需要帮助的地方。
肯特：我寻找具有强大后续技能的可指导人员。由被指导者设定步伐，然后指导者将履行承诺。
麦克风：她散发着体贴和正能量。从我们的第一互动中，很明显她想有所作为。她的精神、动力和灵活性使她成功，并将推动她的持续成长。
肯特：卡罗琳具备伟大领袖的所有品质。她谦虚、聪明，愿意冒险。她的整个职业生涯都做到了。我有幸坐在前排座位上。
Mic：它让我同时感到高兴、自豪和鼓舞。老实说，我从来没有想过通过指导支付它的影响。我很谦虚。我受益于强大的导师，看到有多少生命受到影响，真是太强大了！
肯特：哇。太奇妙了。每个人都在支付它！最终，我们希望建立一个更好的社区，让生活受到积极影响。这让我感觉很棒！
