Construyendo un espacio más diverso e inclusivo para nuestra gente

En PepsiCo, una de las formas en que actuamos y creamos sonrisas para nuestros asociados es a través de nuestra Viaje por la igualdad racial en los EE. UU. Anunciado en 2020, este viaje comenzó con un compromiso plurianual de 570 millones de dólares destinado a ayudar a desmantelar las barreras sistémicas que enfrentan los estadounidenses negros e hispanos.

Y todo comenzó internamente, construyendo una fuerza laboral con nuestros propios asociados que refleje el mundo en el que operamos.

As of Q1 2022, we’ve increased our Black managerial representation to 8.4 percent, progressing toward our 2025 goal of 10 percent, including adding 22 associates to our executive team this year. As of Q2 2022, our Hispanic managerial population is up to 9.6 percent, trending toward our goal of 10 percent by 2025, with 31 more Hispanic associates on our executive team in 2022.

Nuestra cultura siempre ha sido una ventaja competitiva. Aquí hay un espacio para ser tú. Tu voz y tus historias importan. Recibirá orientación de líderes de todos los niveles que trabajan para nuestras marcas icónicas. Y podrás ser parte de un ambiente de trabajo inclusivo.

¿Qué significa eso para ti si te unes a PepsiCo? Un sinfín de oportunidades que pueden alimentar tu ambición.

Aquí, cuatro asociados van más allá de los números y comparten cómo una cultura inclusiva permite a todos alcanzar su máximo potencial.

¿Qué te destaca de la gente de PepsiCo?

¡Diversidad! La diversidad de orígenes y pensamientos. Hay innumerables personas que he conocido en nuestra organización que tienen historias y antecedentes asombrosos, con su propio conjunto de ambiciones y pasiones.

¿Qué te destaca de la cultura de PepsiCo?

Está evolucionando todo el tiempo. Nuestra cultura y aspiraciones cambian continuamente para mejor. Ya sea que estemos hablando de nuestro Viaje por la Igualdad Racial, los esfuerzos de sustentabilidad de pep+ (PepsiCo Positive) o simplemente anclando en Al estilo PepsiCo — la cultura de la empresa nos desafía inherentemente a seguir presionando para encontrar formas de ser mejores.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Tuve el privilegio de liderar el capítulo Frito-Lay Adelante, nuestro Grupo de Recursos para Empleados (ERG) que ayuda a liberar el potencial de la comunidad hispana multicultural de PepsiCo al brindarles a los asociados oportunidades de liderazgo para impactar nuestra cultura, comunidades y personas. Eso no habría sucedido sin la pasión y el arduo trabajo de nuestros miembros y colegas.

¿Puedes hablar sobre la importancia de la representación?

Todos tenemos una historia. A menudo, nuestras historias no se reflejan en el mundo real ni en el lugar de trabajo. Cuando ves líderes que se parecen a ti o reflejan tu cultura, su sola presencia puede alimentar nuestra propia ambición. Verse reflejado en usted crea esperanza y la comprensión de que puede superar la contienda y encontrar un camino hacia el liderazgo.

¿Cómo construye PepsiCo un lugar de trabajo mejor, más diverso e inclusivo?

Estamos haciendo un gran trabajo en eso. Continuaremos con un enfoque de grado 360, que incluye extensión comunitaria, reclutamiento de diversidad, capacitación en diversidad y programas de desarrollo de talentos, programas de tutoría y ubicaciones de liderazgo. También es emocionante ver nuestro Viaje por la Igualdad Racial en acción. Estos esfuerzos me hacen sentir orgulloso de estar en PepsiCo.

PepsiCo es conocida por construir comunidades de líderes en todos los niveles. ¿Qué significa para usted el liderazgo?

El liderazgo inspira a otros. Eso es tremendamente importante. Cuando inspiramos a otros, pueden alcanzar nuevas alturas e incluso llegar a lugares que no sabían que podían alcanzar. PepsiCo fomenta el liderazgo al brindar tantas oportunidades. Estos se pueden encontrar en las tareas diarias que se suman a carreras largas. Las oportunidades están por todas partes en PepsiCo.

¿Qué te hace sonreír de PepsiCo?

¿Además de beber Mountain Dew? Soy una mejor y más fuerte persona gracias a la diversidad de culturas, oportunidades y experiencias que me brindaron durante mi mandato en PepsiCo. ¡Estoy realmente agradecido!

¿Qué te destaca de la gente de PepsiCo?

La diversidad de antecedentes y pensamientos es probablemente lo más importante para mí. Todas las personas con las que trabajo aportan todo su ser al trabajo y eso se refleja en el trabajo que producimos.

¿Qué te destaca de la cultura de PepsiCo?

PepsiCo es muy inclusiva. La empresa fomenta una atmósfera de trabajo curiosa que inevitablemente abre la puerta a perspectivas únicas y a que las personas sean quienes son, de forma transparente.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Mis “victorias” favoritas son cuando mis clientes y yo nos asociamos en un asunto legal particularmente difícil. Asociarme para poner a la empresa en una posición defendible es de lo que estoy más orgulloso.

¿Puedes hablar sobre la importancia de la representación?

Cuando se tiene una representación justa, no sólo se reúnen varias perspectivas, sino que también se unen las personas, la cultura y las comunidades. El conocimiento es poder y sin nuestros diversos socios es casi imposible tener éxito.

¿Cómo construye PepsiCo un lugar de trabajo mejor, más diverso e inclusivo?

Además de nuestros numerosos grupos de recursos para empleados, PepsiCo celebra la inclusión organizando foros y celebraciones culturales. La diversidad se acepta en todas partes. He visto nuestro Viaje por la Igualdad Racial (REJ) ilustrado a través de inversiones y promociones comunitarias. Espero ver cómo REJ se desarrolla y logra el impacto positivo que se pretende crear en los próximos años.

¿Cómo fomenta PepsiCo el liderazgo?

Existen muchos programas que ayudan a los asociados a ser más rápidos, más fuertes y mejores. La Universidad PepsiCo, por ejemplo, permite a los asociados aprender, desarrollarse y crecer continuamente. Estas experiencias prácticas enseñan liderazgo y gestión, habilidades funcionales y cómo crear una fuerza laboral preparada para el futuro. Este año, PepsiCo lanzó myeducation, que permite a los trabajadores de primera línea mejorar y volver a capacitarse a través de certificados y títulos de licenciatura, sin endeudarse.

¿Qué te hace sonreír de PepsiCo?

La gente. No puedo decirlo lo suficiente. Tengo el mejor equipo y todas las personas con las que he trabajado realmente disfrutan lo que hacen. ¿Quién no quiere trabajar con personas apasionadas y felices?

¿Qué destaca para usted de la gente y la cultura de PepsiCo?

Nuestra gente proviene de diversos orígenes. Eso tiene un impacto importante en el motivo por el cual nuestra organización continúa siendo un líder del mercado que construye marcas icónicas. PepsiCo realmente ha desarrollado una cultura que permite a los empleados dedicarse por completo al trabajo. No importa quién seas o de dónde vengas, en PepsiCo te ven, te escuchan y te valoran. Aquí existe un valor y una creencia fundamentales de que cada uno de nosotros actuamos según nuestra responsabilidad de ser líderes en nuestras comunidades y en el mundo.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Cada año, PepsiCo reúne a más de 200 asociados de todo el mundo para celebrar su arduo trabajo y éxito. Estos asociados reciben el premio Ring of Honor, que es uno de los reconocimientos más prestigiosos de PepsiCo. Tuve el honor de ser uno de estos destinatarios en 2021. Definitivamente motiva a todos a ser más rápidos, más fuertes y mejores.

¿Puedes hablar sobre la importancia de la representación?

La representación es importante porque nos permite conectarnos con las comunidades que apoyamos. Además, el pensamiento y el liderazgo diversos nos ayudan a mantenernos competitivos al comprender las necesidades de nuestros consumidores y nos permiten acceder e impactar nuevos mercados.

¿Cómo construye PepsiCo un lugar de trabajo mejor, más diverso e inclusivo?

Seguimos construyendo un lugar de trabajo mejor, más diverso e inclusivo mediante la contratación en colegios y universidades históricamente negros (HBCU) y grupos profesionales minoritarios, además de brindar desarrollo profesional interno para todos los empleados. Ha sido fantástico ver a PepsiCo trabajar para lograr las iniciativas del Racial Equality Journey. Muchas empresas hicieron una declaración, pero PepsiCo está tomando medidas para respaldarla.

¿Existe algún compromiso o forma particular en que PepsiCo empodere a las personas, las empresas y las comunidades negras que le llame más la atención?

Algunos de los programas que me llaman la atención son la campaña Doritos Solid Black, nuestra celebración anual de MLK y nuestro Programa Acelerador de Restaurantes Negros.

PepsiCo es conocida por construir comunidades de líderes en todos los niveles. ¿Qué significa para usted el liderazgo?

El liderazgo consiste en acompañar a otros en el viaje brindándoles la orientación y las herramientas para tener éxito y al mismo tiempo empoderarlos para avanzar y desarrollar a otros. PepsiCo ofrece múltiples programas de liderazgo y desarrollo que brindan las herramientas que permiten a los asociados convertirse en futuros ejecutivos de la empresa.

¿Qué te hace sonreír de PepsiCo?

PepsiCo no se disculpó por tomar una postura y ser audaz al decir que hay una oportunidad en nuestras comunidades negras y marrones y que seremos la empresa que liderará el cambio.

¿Qué te destaca de la gente de PepsiCo?

Lo que más me destaca de nuestra gente es la cantidad de líderes talentosos con los que he podido trabajar durante mi carrera aquí. Nuestra gente es nuestra cultura. Y nuestra cultura se destaca: tenemos flexibilidad para simplemente hacer el trabajo. La atención se centra en obtener resultados. Siempre me ha encantado eso de la empresa y es una de las principales razones por las que sigo aquí.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Debo decir que aprobar mi examen de CPA y convertirme en CPA es el logro del que estoy más orgulloso.

¿Puedes hablar sobre la importancia de la representación?

Es difícil subrayar la importancia de ver esa representación en las empresas estadounidenses cuando era niño. Al crecer, sinceramente, no tuve ningún modelo a seguir ni familiares que trabajaran en el mundo empresarial. Mi exposición se limitó a programas de televisión y películas. Cuando PepsiCo lanzó su REJ, tuve la suerte de ser seleccionado para participar en el comité de acción de la PBNA dirigido por Derek Lewis. Ese comité produjo el PBNA Playbook, una herramienta que puede ser utilizada por toda la organización para ayudar a impulsar cambios significativos en la organización y ayudarnos a lograr nuestros objetivos, y más, desde una perspectiva de representación. Me asombró el liderazgo demostrado casi a diario por este grupo de talentosos ejecutivos negros al desarrollar ese manual. El equipo fue audaz y valiente, y aprendí mucho de cada individuo de ese comité. La representación importa.

PepsiCo es conocida por construir comunidades de líderes en todos los niveles. ¿Qué significa para usted el liderazgo?

El liderazgo es ser capaz de lograr metas a corto plazo y al mismo tiempo mantenerse enfocado en la visión a largo plazo. Se trata de mantener un enfoque en desarrollar talento, impulsar la cultura y fomentar la inclusión. Constantemente regresamos a esas áreas de compromiso sin importar lo que encontremos durante el día.

¿Qué te hace sonreír de PepsiCo?

Son las personas las que me hacen sonreír. He desarrollado muchas relaciones excelentes durante mis más de 16 años aquí en PepsiCo. Mucha gente se ha convertido en parte de mi gran familia.