Construire un espace plus diversifié et inclusif pour nos citoyens

Chez PepsiCo, l'une des façons dont nous agissons et créons des sourires pour nos associés passe par notre Parcours pour l’égalité raciale aux États-Unis Annoncé en 2020, ce voyage a commencé par un engagement pluriannuel de 570 millions de dollars destiné à aider à démanteler les barrières systémiques auxquelles sont confrontés les Américains noirs et hispaniques.

Et tout a commencé en interne, en constituant une main-d'œuvre composée de nos propres associés qui reflète le monde dans lequel nous opérons.

As of Q1 2022, we’ve increased our Black managerial representation to 8.4 percent, progressing toward our 2025 goal of 10 percent, including adding 22 associates to our executive team this year. As of Q2 2022, our Hispanic managerial population is up to 9.6 percent, trending toward our goal of 10 percent by 2025, with 31 more Hispanic associates on our executive team in 2022.

Notre culture a toujours été un avantage concurrentiel. Ici, il y a un espace pour être vous. Votre voix et vos histoires comptent. Vous bénéficierez des conseils de dirigeants à tous les niveaux travaillant pour nos marques emblématiques. Et vous ferez partie d'un environnement de travail inclusif.

Qu'est-ce que cela signifie pour vous si vous rejoignez PepsiCo ? Des opportunités infinies qui peuvent alimenter votre ambition.

Ici, quatre associés vont au-delà des chiffres et expliquent comment une culture inclusive permet à chacun d'atteindre son plein potentiel.

Qu’est-ce qui vous frappe chez les gens de PepsiCo ?

Diversité! La diversité des horizons et des pensées. Il y a d’innombrables personnes que j’ai rencontrées dans notre organisation qui ont des histoires et des parcours incroyables, avec leurs propres ambitions et passions.

Qu'est-ce qui vous démarque dans la culture de PepsiCo ?

Cela évolue tout le temps. Notre culture et nos aspirations évoluent continuellement pour le mieux. Qu'il s'agisse de notre parcours en matière d'égalité raciale, des efforts de développement durable pep+ (PepsiCo Positive), ou simplement de notre ancrage sur La méthode PepsiCo — la culture de l'entreprise nous met intrinsèquement au défi de continuer à rechercher des moyens de nous améliorer.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

J'ai eu le privilège de diriger la section Frito-Lay Adelante, notre groupe de ressources pour les employés (ERG) qui aide à libérer le potentiel de la communauté hispanique multiculturelle de PepsiCo en offrant aux associés des opportunités de leadership pour avoir un impact sur notre culture, nos communautés et nos personnes. Cela ne serait pas arrivé sans la passion et le travail acharné de nos membres et collègues.

Pouvez-vous parler de l'importance de la représentation?

Nous avons tous une histoire. Souvent, nos histoires ne se reflètent pas dans le monde réel et sur le lieu de travail. Lorsque vous voyez des dirigeants qui vous ressemblent ou reflètent votre culture, leur simple présence peut alimenter notre propre ambition. Se voir reflété sur vous crée de l’espoir et la compréhension que vous pouvez vous élever au-dessus de la mêlée et trouver un chemin vers le leadership.

Comment PepsiCo crée-t-elle un lieu de travail meilleur, plus diversifié et inclusif ?

Nous faisons un excellent travail à cet égard. Nous continuerons d'adopter une approche par degrés 360, incluant la sensibilisation de la communauté, le recrutement diversifié, les programmes de formation à la diversité et de développement des talents, les programmes de mentorat et les stages de leadership. C'est également passionnant de voir notre parcours vers l'égalité raciale en action. Ces efforts me rendent fier d'être chez PepsiCo.

PepsiCo est connue pour bâtir des communautés de leaders à tous les niveaux. Que signifie pour vous le leadership ?

Le leadership inspire les autres. C'est extrêmement important. Lorsque nous inspirons les autres, ils peuvent atteindre de nouveaux sommets – et même aller dans des endroits qu’ils ignoraient pouvoir. PepsiCo favorise le leadership en offrant de nombreuses opportunités. Ceux-ci se retrouvent dans les tâches quotidiennes qui s’ajoutent à de longues carrières. Les opportunités sont partout chez PepsiCo.

Et PepsiCo, qui vous fait sourire ?

A part siroter du Mountain Dew ? Je suis une personne plus forte et meilleure grâce à la diversité de la culture, des opportunités et des expériences qui m'ont été offertes tout au long de mon mandat chez PepsiCo. Je suis vraiment reconnaissant!

Qu'est-ce qui vous démarque chez les gens de PepsiCo ?

La diversité des antécédents et des pensées est probablement la première pour moi. Tous ceux avec qui je travaille mettent tout leur être au travail, et cela se reflète dans le travail que nous produisons.

Qu'est-ce qui vous démarque dans la culture de PepsiCo ?

PepsiCo est très inclusif. L’entreprise favorise une atmosphère de travail curieuse qui ouvre inévitablement la porte à des perspectives uniques et permet aux gens d’être qui ils sont – en toute transparence.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Mes « victoires » préférées sont lorsque mes clients et moi collaborons sur une question juridique particulièrement difficile. Travailler en partenariat pour placer l’entreprise dans une position défendable est ce dont je suis le plus fier.

Pouvez-vous parler de l'importance de la représentation?

Une représentation équitable permet non seulement de rassembler diverses perspectives, mais également de rapprocher les personnes, la culture et les communautés. La connaissance, c'est le pouvoir, et sans nos divers partenaires, il est presque impossible de réussir.

Comment PepsiCo crée-t-elle un lieu de travail meilleur, plus diversifié et inclusif ?

Outre nos nombreux groupes de ressources pour les employés, PepsiCo célèbre l'inclusivité en organisant des forums et des célébrations culturelles. La diversité est adoptée partout. J'ai vu notre parcours d'égalité raciale (REJ) illustré par des investissements et des promotions communautaires. J'ai hâte de voir REJ se déployer et avoir l'impact positif qu'il est censé créer dans les années à venir.

Comment PepsiCo favorise-t-elle le leadership ?

Il existe de nombreux programmes qui aident les associés à devenir plus rapides, plus forts et meilleurs. L'Université PepsiCo, par exemple, permet à ses associés d'apprendre, de se développer et de grandir en permanence. Ces expériences pratiques enseignent le leadership et la gestion, les compétences fonctionnelles et la manière de créer une main-d'œuvre prête pour l'avenir. Cette année, PepsiCo a lancé myeducation, qui permet aux travailleurs de première ligne de se perfectionner et de se recycler grâce à des certificats et des baccalauréats, sans s'endetter.

Et PepsiCo, qui vous fait sourire ?

Les gens. Je ne peux pas le dire assez. J'ai la meilleure équipe et tous ceux avec qui j'ai travaillé apprécient vraiment ce qu'ils font. Qui ne veut pas travailler avec des gens passionnés et heureux ?

Que retiens-tu des gens et de la culture de PepsiCo ?

Nos collaborateurs viennent d’horizons divers. Cela a un impact majeur sur la raison pour laquelle notre organisation continue d’être un leader du marché qui construit des marques emblématiques. PepsiCo a véritablement développé une culture qui permet aux employés de se consacrer pleinement au travail. Peu importe qui vous êtes ou d'où vous venez, vous êtes vu, entendu et valorisé chez PepsiCo. Il existe ici une valeur fondamentale et la conviction que nous agissons chacun selon notre responsabilité d’être des leaders dans nos communautés et dans le monde.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Chaque année, PepsiCo rassemble plus de 200 associés du monde entier pour célébrer leur travail acharné et leur réussite. Ces associés reçoivent le prix Ring of Honor, qui est l'une des distinctions les plus prestigieuses de PepsiCo. J'ai eu l'honneur d'être l'un de ces récipiendaires en 2021. Cela motive définitivement tout le monde à devenir plus rapide, plus fort et meilleur.

Pouvez-vous parler de l'importance de la représentation?

La représentation est importante car elle nous permet d'établir des liens avec les communautés que nous soutenons. De plus, une réflexion et un leadership diversifiés nous aident à rester compétitifs dans la compréhension des besoins de nos consommateurs et nous permettent d’exploiter et d’influencer de nouveaux marchés.

Comment PepsiCo crée-t-elle un lieu de travail meilleur, plus diversifié et inclusif ?

Nous continuons de créer un lieu de travail meilleur, plus diversifié et inclusif grâce au recrutement dans les collèges et universités historiquement noirs (HBCU) et les groupes professionnels minoritaires, en plus d'offrir un développement professionnel en interne à tous les employés. Cela a été formidable de voir PepsiCo travailler pour réaliser les initiatives du Parcours pour l’égalité raciale. De nombreuses entreprises ont fait une déclaration, mais PepsiCo passe à l’action.

Y a-t-il un engagement particulier ou une manière dont PepsiCo responsabilise les personnes, les entreprises et les communautés noires qui vous démarque le plus ?

Certains des programmes qui me frappent sont la campagne Doritos Solid Black, notre célébration annuelle MLK et notre programme Black Restaurant Accelerator.

PepsiCo est connue pour bâtir des communautés de leaders à tous les niveaux. Que signifie pour vous le leadership ?

Le leadership consiste à emmener les autres dans le voyage en leur fournissant les conseils et les outils nécessaires pour réussir tout en leur donnant les moyens d'aller de l'avant et de développer les autres. PepsiCo propose plusieurs programmes de leadership et de développement qui fournissent les outils nécessaires pour permettre aux associés de devenir de futurs dirigeants de l'entreprise.

Et PepsiCo, qui vous fait sourire ?

PepsiCo n'a pas hésité à prendre position et à avoir l'audace de dire qu'il existe une opportunité dans nos communautés noires et brunes et que nous serons l'entreprise qui mènera le changement.

Qu'est-ce qui vous démarque chez les gens de PepsiCo ?

Ce qui me frappe le plus chez nos collaborateurs, c'est le nombre de dirigeants talentueux avec lesquels j'ai eu la possibilité de travailler au cours de ma carrière ici. Notre peuple est notre culture. Et notre culture se démarque : nous disposons de la flexibilité nécessaire pour simplement accomplir le travail. L’accent est mis sur l’obtention de résultats. J'ai toujours aimé cela dans l'entreprise, et c'est l'une des principales raisons pour lesquelles je suis toujours là.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Je dois dire que réussir mon examen de CPA et devenir CPA est l'accomplissement dont je suis le plus fier.

Pouvez-vous parler de l'importance de la représentation?

Il est difficile de souligner l’importance de voir cette représentation dans les entreprises américaines en tant qu’enfant. En grandissant, honnêtement, je n’avais aucun modèle ni aucun membre de ma famille travaillant dans le monde de l’entreprise. Mon exposition se limitait aux émissions de télévision et aux films. Lorsque PepsiCo a lancé son REJ, j'ai eu la chance d'être sélectionné pour participer au comité d'action PBNA dirigé par Derek Lewis. Ce comité a produit le PBNA Playbook, un outil qui peut être utilisé par l’ensemble de l’organisation pour aider à susciter des changements importants au sein de l’organisation et nous aider à atteindre nos objectifs – et plus encore – du point de vue de la représentation. J’ai été impressionné par le leadership dont a fait preuve ce groupe de cadres noirs talentueux presque quotidiennement dans l’élaboration de ce manuel. L’équipe était audacieuse et intrépide, et j’ai beaucoup appris de chaque membre de ce comité. La représentation compte.

PepsiCo est connue pour bâtir des communautés de leaders à tous les niveaux. Que signifie pour vous le leadership ?

Le leadership, c'est être capable d'atteindre des objectifs à court terme tout en restant concentré sur la vision à long terme. Il s’agit de maintenir l’accent sur le développement des talents, de stimuler la culture et de favoriser l’inclusion. Nous revenons constamment à ces domaines d'engagement, peu importe ce que nous rencontrons au cours de la journée.

Et PepsiCo, qui vous fait sourire ?

Ce sont les gens qui me font sourire. J'ai développé de nombreuses relations formidables au cours de mes 16 années et plus chez PepsiCo. Tant de personnes font désormais partie de ma famille élargie.