Kobiety w STEM: odkryj globalne usługi biznesowe w Indiach

Studiując elektronikę na Uniwersytecie Sri Krishnadevaraya, Sri Chatta uświadomiła sobie swoje zainteresowanie informatyką. Swoją pasję realizowała poprzez studia podyplomowe na Uniwersytecie w Hyderabadzie.

Na zajęciach szybko zauważyła coś znajomego: była jedyną kobietą w klasie. „Kiedy jesteś jedyny, wszystkie oczy są zwrócone na ciebie” – mówi. „Chociaż nigdy nie powiedziałabym, że doświadczyłam dyskryminacji, wiem, że znajdowałam się w środowisku, w którym nawiązywanie kontaktów nie było tak szybkie i łatwe, jak w przypadku kolegów płci męskiej”. Mimo to pozostawała skupiona.

Dziś Sri ma ponad 25 lat doświadczenia w dostarczaniu udanych projektów transformacji biznesowej. W PepsiCo pomaga tworzyć platformy eCommerce nowej generacji, w tym wykorzystujące rzeczywistość rozszerzoną i wirtualną.

Jest jedną z wielu współpracowników STEM (nauki ścisłe, technologia, inżynieria i matematyka) w Global Business Services PepsiCo w Hyderabad – rosnącej funkcji w PepsiCo, która buduje możliwości w zakresie planowania finansowego, HR, sprzedaży, marketingu, analiz, łańcucha dostaw, zakupów i Kontroluj, aby zapewnić produktywność, odblokować efektywność i zwiększyć efektywność w biznesie.

W Liczbach

W całych Indiach coraz więcej kobiet wchodzi na rynek pracy. Liczba ta rośnie wraz z możliwościami edukacyjnymi. Indie, będące drugą co do wielkości populacją na świecie, mają jednak jeszcze wiele do zrobienia.

„Cztery na pięć kobiet w Indiach nie bierz udziału na rynku pracy” – mówi Pragya Singh, która kieruje działaniami na rzecz różnorodności, równości i włączenia społecznego, a także wspiera zespół sprzedaży jako partner biznesowy HR w Global Business Services w Hyderabad. „Ta liczba jest jeszcze bardziej niedostatecznie reprezentowana w możliwościach STEM”.

Sumona Velvadapu, dyrektor ds. planowania finansowego w Global Business Services w Hyderabad, jest w pełni świadoma tego braku reprezentacji. „Z punktu widzenia kultury nie widzimy zbyt wielu kobiet na stanowiskach kierowniczych w Indiach” – mówi. „Ktokolwiek zajmuje wyższe stanowisko kierownicze, najprawdopodobniej poświęcił wiele osobistych rzeczy, aby być tam, gdzie jest. W mojej starej pracy byłabym jedyną kobietą na spotkaniach kierowniczych”.

Kiedy mówimy o kobietach pracujących w matematyce, naukach ścisłych i inżynierii, takich jak Sri, liczba ta jest jeszcze niższa. „To właśnie takich kobiet potrzebujemy na różnych stanowiskach w Global Business Services w Hyderabad” – mówi Pragya. I zatrudniają ich: 46% stanowisk w biurze zajmują kobiety. „To ogromne osiągnięcie” – mówi Pragya.

Ich zaangażowanie w realizację celów w zakresie parytetu płci zostało również docenione na zewnątrz. „Od dwóch lat „Economic Times” uznaje nasze biuro za jedno z najlepszych miejsc pracy dla kobiet” – mówi Pragya. „Podobnie JobsForHer — największa w Indiach internetowa platforma kariery dla kobiet — doceniła nasze innowacyjne praktyki zatrudniania stosowane przez ostatnie dwa lata”.

Współpracownicy Global Business Services w Hyderabad zgadzają się z tymi wyróżnieniami. „Praktycznie połowa ludzi to kobiety” – mówi Sumona. „Wiem, że mogę wejść do pokoju i podzielić się swoimi opiniami. Czuję się pewniej, wiedząc, że dzieje się to na każdym poziomie biznesu”.

Kultura wsparcia

Global Business Services jest obsługiwany przez wykwalifikowanych i doświadczonych współpracowników. Te zespoły są zachęcane do bycia sobą. Każdy w PepsiCo może znaleźć zróżnicowane, sprawiedliwe i włączające miejsce pracy, w którym może się rozwijać.

„To przede wszystkim kultura PepsiCo przyciągnęła mnie do tej organizacji” – mówi Sri. „Wiedziałam, że Global Business Services aktywnie zachęca kobiety do pracy w STEM i że ma to związek z globalną kulturą PepsiCo”.

Utrzymywanie i rozwijanie włączającego środowiska umożliwia ludziom ujawnianie się i pokazywanie swoich talentów. Częściowo odbywa się to za pośrednictwem Women's Inclusion Network, grupy zasobów pracowniczych, która zapewnia wszystkim kobietom przestrzeń, w której mogą mówić bez strachu, mieć pewność, że są aktywnie słuchane i pewnie iść do przodu, wiedząc, że wspiera je społeczność liderów o podobnych poglądach.

„Bycie częścią tej sieci wiąże się z dwoma aspektami” – mówi Neha Saxena, zastępca dyrektora ds. marketingu i zaangażowania konsumentów w Hyderabad. „Przebywanie wśród tak utalentowanych kobiet dodaje ci motywacji i pozwala motywować rówieśników. Promujemy kulturę mentoringu.” Neha twierdzi, że wiele się uczy od otaczających ją kobiet. „Rozumiesz, jak kobiety prowadzą biznes” – mówi. „Bycie częścią tej sieci pozwala nam stworzyć więcej możliwości dla kobiet w naszych zespołach”.

Kobiety z Global Business Services spotykają się co najmniej raz w miesiącu w Hyderabad, aby omówić ważne tematy: Jak możemy ułatwić sobie nawzajem życie? Jak najlepiej wykorzystać elastyczne godziny pracy? Odpowiadanie na takie pytania zapewnia dobre samopoczucie, buduje bardziej włączającą społeczność i zwiększa zaangażowanie współpracowników.

„Wszyscy zastanawiamy się nad kwestiami poruszanymi na spotkaniach” – mówi Sri. „Jednym z nich było walkę z «syndromem superkobiety» – presją, jaką tak wiele z nas czuje, chcąc to wszystko zrobić”.

Wiele osób uważa również, że Sieć Integracji Kobiet to tylko jeden z wielu systemów wsparcia dla wszystkich kobiet. „Mamy także MARC, sieć sojuszników mężczyzn opowiadających się za prawdziwymi zmianami, oraz Million Women Mentors, które zachęcają kobiety i dziewczęta do kontynuowania kariery w dziedzinach STEM” – mówi Sri. „Mamy również EQUAL, grupę zasobów pracowniczych, która wspiera osoby LGBTQ+”.

Kobiety z Global Business Services są także zwolennikami Work That Works, nowej strategii elastycznego miejsca pracy. Każdy może przyjść do biura, aby współpracować osobiście lub połączyć pracę w biurze i w domu. „To praca na twoich warunkach” – mówi Neha. „Odkryłem, że ludzie dobrowolnie wracają do biura tylko po to, żeby nawiązać kontakt. To naprawdę odświeżające widzieć, że era pogawędek i dzielenia się kawą ze współpracownikami powraca”.

Sposób PepsiCo

PepsiCo inwestuje w talenty, aby zawsze mogli dać z siebie wszystko. Przedsiębiorczość współpracowników jest napędzana zasięgiem i zasobami. Oznacza to, że każdy może wykazać się odwagą w skali globalnej.

„Jestem niezwykle dumna, że kierownictwo PepsiCo jest zaangażowane w kulturę włączającą” – mówi Neha. „Szczególnie podoba mi się fakt, że wszyscy mamy tę samą misję i wizję, dzięki którym możemy kształtować przyszłość firmy”.

Mówi, że kultura PepsiCo pozwala każdemu postępować uczciwie, zachowywać się jak właściciel, nieustraszenie wyrażać opinie i konsekwentnie wprowadzać innowacje, aby rozumieć i przewidywać potrzeby konsumentów i klientów. Ostatecznie tego typu pozytywne i oparte na współpracy środowisko wpływa na sposób, w jaki współpracownicy podchodzą do pracy.

„Uwielbiam fakt, że kultura PepsiCo jest głęboko zakorzeniona w każdym człowieku” – mówi Sri. „Pozwala nam wszystkim na wprowadzanie innowacji, usuwanie przeszkód i wzajemne świętowanie”.

Pragia zgadza się. „W PepsiCo naprawdę jest miejsce, w którym możesz być sobą” – mówi. „Każdy może znaleźć swój ulubiony punkt. Każdy może poczuć, że należy. I to – zaraźliwa energia, wspaniałe poczucie własności i świadomość, że każdy może coś zmienić – jest naprawdę magiczne”.