Comment un vétéran de la startup passe-t-il à une entreprise Fortune 500 ?

Qu'est-ce qui vous a amené à travailler chez PepsiCo ?

Avant de devenir directeur de l'ingénierie ici, PepsiCo était en fait un client de la startup que j'ai co-fondée et qui s'appelle Simple Machine. PepsiCo croyait vraiment en notre vision chez Simple Machine, où nous voulions aider les spécialistes du marketing en ligne à éviter bon nombre des coûts de tiers qui sont souvent nécessaires pour placer des publicités en ligne.

Qu'est-ce que ça fait de travailler pour une énorme entreprise comme PepsiCo après avoir passé tant d'années dans le monde des startups ?

Pour moi, il a été intéressant de voir une entreprise de la taille de PepsiCo utiliser la méthodologie Lean Startup pour résoudre bon nombre de nos problèmes de commerce électronique. Nous évoluons rapidement, tout est basé sur les données, et nous n'avons pas peur d'échouer à certaines choses et d'itérer jusqu'à ce que tout soit bien fait. Pour être honnête, je suis très excité de parler de ce que nous faisons ici parce que nous le faisons de la bonne façon.

Est-ce que tu t'amuses?

Je m'éclate. Nous construisons de nouvelles capacités numériques percutantes. Nous sommes en mesure de prendre des décisions technologiques intelligentes qui correspondent à ce que nous faisons, ce qui est très stimulant. Je m'amuse bien plus que ce à quoi je m'attendais ici - je pensais que d'une certaine manière, cela aurait pu être un peu difficile de faire ce que nous voulions faire dans une grande entreprise. Je pense que cela dépasse toutes mes attentes pour ce que je voulais retirer de mon expérience ici.

Avez-vous l'impression que votre travail a un impact ?

Il y a une opportunité pour ce que nous faisons ici d'être une boîte de Pétri pour déployer la technologie dans le reste de l'entreprise. Les capacités numériques que nous avons développées nous ont permis de faire des progrès majeurs dans notre activité de commerce électronique aux États-Unis, et nous les déployons maintenant sur les marchés internationaux. De plus, même si nous avons commencé par le commerce électronique, nous pensons que nous pouvons tirer parti de notre expertise numérique pour renforcer également les activités physiques de PepsiCo.

Parlez-nous de votre emploi du temps au jour le jour.

Au jour le jour, c'est un peu comme n'importe quelle autre entreprise technologique. Nous opérons en utilisant des procédures similaires à celles de votre technologie typique ou de votre organisation basée sur Scrum. Nous commençons chaque journée par une réunion debout, où nous disons tous ce que nous avons fait hier, ce que nous faisons aujourd'hui et ce qui nous bloque. C'est un excellent moyen de s'assurer que tout le monde est sur la même page et que tout le monde travaille sur la bonne chose.

Vous sentez-vous pleinement soutenu chez PepsiCo ? Quelque chose vous a-t-il surpris ?

L'entreprise m'a beaucoup soutenu en me donnant l'opportunité de constituer une équipe d'ingénieurs. Je suis arrivé avec beaucoup d'expérience en tant qu'ingénieur, mais pas beaucoup d'expérience dans la constitution d'équipes, et je n'ai certainement jamais eu l'occasion de développer quelque chose d'aussi important que ce que nous voulons faire ici chez PepsiCo.

Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui débute dans votre domaine ?

Construisez des choses par vous-même. Ayez un projet sur lequel vous pouvez pirater à la maison et que vous trouvez amusant et sur lequel vous voulez travailler. Cela fait de vous un meilleur ingénieur parce que vous apprendrez à faire certaines choses que vous ne saviez peut-être pas faire, et vous vous améliorerez dans ces choses au fur et à mesure que vous apprendrez à votre manière.