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A vida na PepsiCo

Conheça meu mentor: um mosaico de excelência e aliança negra

5 Associados da PepsiCo que foram mentores/orientados uns dos outros sorriem nesta colagem 5 Associados da PepsiCo que foram mentores/orientados uns dos outros sorriem nesta colagem
Padrão de redemoinho

Todos nós precisamos nos sentir vistos, ouvidos e valorizados. É por isso que a mentoria pode ser tão poderosa e transformadora.

Podemos ser grandes como indivíduos. Mas nunca podemos alcançar a verdadeira grandeza sem o apoio de consultores confiáveis.

Em fevereiro, o Mês da História Negra é uma oportunidade para reconhecer os poderes transformadores de orientação, patrocínio e aliança. Inúmeros negros influentes – de Frederick Douglass e James Baldwin a Serena Williams e Michelle Obama – não apenas causaram grandes impactos na vida dos indivíduos e na cultura global, mas também ajudaram a melhorar a saúde e o bem-estar geral das comunidades negras em toda parte.

O fio de influência da história vive em todos nós. E nos dá a oportunidade de nos elevarmos e a todos ao nosso redor: sabemos onde estivemos, vemos onde estamos e sabemos para onde precisamos ir.

Aqui, cinco associados da PepsiCo falam sobre nossa cultura de trabalho, nossos esforços para criar um espaço inclusivo e equitativo e os colegas que causaram impactos transformadores e duradouros em suas vidas.

Farida Belo-Osagie sorri em um suéter cinza quente com o cabelo solto.

Farida Belo Osagie
Gerente de Otimização da Cadeia de Suprimentos
Washington, DC, EUA 

 

O que mais chama a sua atenção nas pessoas e na cultura da PepsiCo?   

O Jeito PepsiCo coloca as pessoas em primeiro lugar. Quando comecei minha carreira, me concentrei em fazer mudanças apenas por meio de dados. Lembro-me de lançar uma ideia que achei ótima, mas recebi um feedback construtivo: “Trabalhe com sua equipe”. Isso me permitiu priorizar as pessoas sobre o processo. No final do dia, as pessoas são a chave para o sucesso.

De qual realização profissional você mais se orgulha?

Estou muito orgulhoso das oportunidades de carreira que ofereci às minhas equipes. Em todas as funções que tive, meu objetivo é simples: encontrar e nutrir talentos. Já orientei várias pessoas que foram promovidas de especialistas de chão de fábrica para cargos de liderança. Pessoalmente, estou ansioso para me tornar um Diretor de Cadeia de Suprimentos em nível global.

O que significa mentoria para você?

A mentoria promove a inclusão. Permite que cada pessoa se sinta vista e tenha um espaço seguro. A PepsiCo tem um ritmo muito acelerado, então ter um mentor profissional pode ser útil.

Você pode falar sobre a importância da representação? 

É importante que pessoas de diferentes origens e processos de pensamento se conectem. Cada um de nós traz pontos de vista únicos para o trabalho. E podemos ajudar a resolver os problemas, juntos, para obter os melhores resultados.

Em quem você procura inspiração? 

Eu olho para várias pessoas em minha vida pessoal para inspiração e orientação. Na PepsiCo, minha mentora, Destinee Stuck, me inspira continuamente.

Conte-me sobre Destinee. Por que você valoriza sua orientação?

Destinee é estratégico e humilde. Seus conselhos de carreira são sempre sólidos, e ela me abriu para diferentes possibilidades. Ela também faz malabarismos com tantas responsabilidades, mas faz tudo parecer tão fácil! Ela me ensinou o valor do networking e como ser meu próprio defensor.

Conheça o Mentor de Farida, Destinee

Destino preso
Diretor Sênior, Operações no Mercado
Região Centro-Sul

 

Conte-nos sobre você.

Atualmente, supervisiono 21 centros de distribuição — e mais de 800 funcionários! Estou na PepsiCo há 11 anos. Ao longo desse tempo, fui inspirado pelo talento em toda a empresa. Eu pessoalmente tive tantas experiências multifuncionais que me permitiram crescer de várias maneiras.

O que se destaca na cultura da PepsiCo?

Primeiro, acho que nossa empresa prioriza as pessoas. Isso ficou ainda mais claro com a pandemia: nossa empresa investe em colaboradores da linha de frente. É um orgulho para mim trabalhar em uma organização que se preocupa com seu pessoal.

De qual realização profissional você mais se orgulha?

Adoro desenvolver pessoas e ver seu sucesso; no entanto, meu momento de maior orgulho foi quando nosso site ganhou um prêmio de excelência de serviço, que foi impulsionado por processos que minha equipe liderou e executou.

Você também teve um impacto na vida das pessoas. Farida Belo-Osagie disse que você é o mentor dela. O que te inspirou a assumir esse papel?

Mais uma vez, adoro ajudar as pessoas. Lembro-me de estar no lugar de Farida quando comecei. Lembro-me do poder de coaching e orientação que meu mentor forneceu. É fundamental pagá-lo para a frente. Eu me ofereci para ser a caixa de ressonância de Farida e guiá-la em várias situações que surgiram ao longo de sua carreira.

Como a mentoria promove a inclusão?

Isso ajuda as pessoas a sentirem um sentimento de pertencimento e propósito. Há também poder na diversidade que nos permite evitar o “pensamento de grupo”. Ao defender a diversidade, podemos criar mais ideias que se transformam em ações transformadoras. Ter representação também é fundamental para ter discussões autênticas que dissipam estereótipos em todas as culturas.

Quem você procura para inspiração e orientação?

Caroline Ihejiawu. Nós dois começamos nossa jornada de carreira na mesma fábrica. Nosso relacionamento evoluiu ao longo dos anos. Ela é minha mentora e uma amiga forte. Ela é incrivelmente atenciosa e fornece bons conselhos adaptados a qualquer situação. Ela tem tantas ferramentas em seu kit de ferramentas. Sinto-me privilegiada por ela estar lá para me ajudar ao longo da minha jornada profissional.

Se você pudesse dizer uma coisa ao seu mentor, o que seria?

Obrigado por tudo o que você fez para ajudar a moldar o meu sucesso. Aprecio as ferramentas compartilhadas, conversas estimulantes e conselhos incríveis que você forneceu. Você me ensinou a ser mais orientado a propósitos, conciso e deliberado em discussões de carreira com líderes seniores.

Conheça a mentora de Destinee, Caroline

Caroline Ihejiawu
Diretor Sênior, Escritório de Crescimento da PFNA
Plano, Texas, EUA

 

Você teve uma influência na vida das pessoas. Destinee Stuck disse que você é um mentor inestimável.

Sempre me inspirei na determinação e garra de Destinee! Sua paixão e persistência sustentada em direção a metas de longo prazo são inspiradoras. Ela constantemente se esforça para ser a melhor - e ela é ao melhor.

Conte-nos sobre você e a vida na PepsiCo.

Comecei em 2001 como estagiário na Frito-Lay. Nos últimos 20 anos, tive uma grande variedade de experiências profissionais em cadeia de suprimentos, vendas, comércio eletrônico e comercial. Estou inspirado a ficar e crescer minha carreira aqui porque a cultura da PepsiCo é de ação. Também sou capaz de trabalhar com os melhores talentos e ter acesso inigualável a oportunidades de carreira e aprendizado.

O que mais chama a sua atenção nas pessoas da PepsiCo?

Tenho orgulho de trabalhar em uma organização onde as pessoas são valorizadas. E as pessoas da PepsiCo me fazem sentir valorizado. Eles me proporcionam um trabalho significativo, investem no desenvolvimento da minha carreira e apoiam consistentemente meus objetivos.

Como a mentoria promove a inclusão?

Cria um ambiente de abertura. Podemos expressar entusiasmo com as realizações e frustrações com os desafios. Essa forma de expressão cria um sentimento de pertencimento e inclusão que os funcionários nem sempre sentem. É importante apoiar grupos sub-representados; tem o poder de mudar vidas e melhorar a retenção.

Em quem você procura inspiração e orientação?

Kent Montgomery e Mic Zavarella, dois líderes incrivelmente autênticos e compassivos. Eles incorporam três atributos que tornam os mentores tão especiais: resiliência, adaptabilidade e uma visão positiva. Ambos têm uma capacidade fenomenal de avaliar desafios, encontrar soluções e desenvolver estratégias impactantes em momentos cruciais.

Se você pudesse dizer uma coisa aos seus mentores, o que seria?

Eu sou um exemplo de como é quando apoio, tempo e paixão são derramados em alguém. Obrigada! Vou continuar a pagá-lo para a frente.

Conheça os mentores de Caroline, Mic e Kent

Mic Zavarella
Vice-presidente de marketing e vendas de e-commerce
Plano, Texas, EUA

 

Kent Montgomery
Vice-presidente, Relações Industriais
Plano, Texas, EUA

 

Apresente-se. Quem é Você?

Mic: Tenho a honra de liderar a equipe de marketing do Walmart Inc. da PepsiCo. Somos um grupo de profissionais de marketing multidisciplinares encarregados de conquistar os corações e mentes dos consumidores com as marcas icônicas da PepsiCo.

Kent: Eu sou pai, marido, irmão e filho. Também sou o chefe de relações industriais da PepsiCo North America.

Você está na PepsiCo há anos. O que te inspira a ficar e crescer sua carreira aqui?

Mic: Estou aqui há quase 11 anos. A PepsiCo é um ambiente de aprendizado único, e eu me inspiro todos os dias.

Kent: 30 anos! Continuo motivado pelas pessoas dinâmicas com quem trabalho e pelo poder do nosso portfólio.

A PepsiCo é conhecida por seu povo e cultura. O que sobre eles se destaca para você?

Mic: A PepsiCo tem um espírito positivo e positivo. Não importa quão alto seja o padrão ou quão forte sejam os ventos contrários, nossa cultura e equipe têm confiança e vontade de encontrar uma maneira de vencer. Eu já vi isso uma e outra vez. É um lugar inspirador!

Kent: Nossa cultura oferece uma oportunidade para indivíduos com mentalidade de carreira crescerem e realizarem seus sonhos. Nosso pessoal é o tecido que atrai grandes líderes e inovadores — somos para quem quer autonomia e responsabilidade no início de sua carreira.

Por que a mentoria é importante?

Mic: Raramente existe um caminho direto de onde você está para onde você quer ir. Todos precisam de um guia para ajudar a definir metas, identificar um caminho e incentivar a persistência.

Kent: Mentorship provides mutual learning. Having a mentee can help anyone stay current and get closer to the business. There’s also so much satisfaction in watching a protégé succeed.

Que qualidades você procura quando decide orientar alguém?

Mic: Eu procuro uma vontade de ser aberto e honesto. Todos nós precisamos ser capazes de receber feedback. Para crescer, você precisa ser vulnerável e admitir onde precisa de ajuda.

Kent: Eu procuro indivíduos treináveis com fortes habilidades de acompanhamento. Cabe ao mentorado definir o ritmo, e então o mentor cumprirá a promessa.

Caroline Ihejiawu mencionou que vocês são seus mentores. O que te inspirou a assumir esse papel?

Mic: Ela irradia reflexão e energia positiva. Desde nossas primeiras interações, ficou claro que ela queria fazer a diferença. Seu espírito, motivação e flexibilidade a tornaram bem-sucedida e alimentarão seu crescimento contínuo.

Kent: Caroline tem todas as qualidades de um grande líder. Ela é humilde, inteligente e disposta a arriscar. Ela fez isso durante toda a sua carreira. Tive o privilégio de um lugar na primeira fila.

Você também influenciou outras vidas. Ao orientar Caroline, você iniciou um fio de influência que tem impacto até hoje. O que podemos aprender com isso?

Mic: Isso me deixa feliz, orgulhoso e inspirado ao mesmo tempo. Sinceramente, nunca tinha pensado no impacto de pagar com mentoria. Estou humilhado. Eu me beneficiei de mentores fortes, e é tão poderoso ver quantas vidas foram impactadas!

Kent: Uau. É incrível. Todo mundo está pagando para a frente! Em última análise, queremos construir uma comunidade melhor onde as vidas sejam impactadas positivamente. Isso me faz sentir muito bem!