在 Sri Krishnadevaraya 大学学习电子学期间，Sri Chatta 意识到自己对计算机科学的兴趣。她通过在海得拉巴大学的研究生学习来追求这种热情。
Sri Chatta，海得拉巴百事可乐全球业务服务部 CTO 组织 IT 总监
在课堂上，她很快注意到一些熟悉的东西：她是房间里唯一的女性。 “当你是唯一的人时，所有的目光都集中在你身上，”她说。 “虽然我从来没有说我经历过歧视，但我知道我所处的环境不像男同事那样快速和容易。”尽管如此，她仍然保持专注。
如今，Sri 拥有超过 25 年交付成功业务转型项目的经验。在百事公司，她帮助创建下一代电子商务平台，包括利用增强现实和虚拟现实的平台。
她只是位于海得拉巴的百事可乐全球商业服务部的众多 STEM（科学、技术、工程和数学）员工之一，该服务部是百事可乐公司内部不断发展的职能部门，旨在培养财务规划、人力资源、销售、营销、洞察、供应链、采购和管理等方面的能力。控制以提高生产力、释放效率并提高业务效率。
在数字中
在整个印度，越来越多的女性进入劳动力市场。这个数字随着教育机会的增加而不断增加。尽管如此，作为世界第二人口大国，印度仍有改进的空间。
“印度五分之四的女性 不参加 Pragya Singh 表示，他负责领导多元化、公平性和包容性工作，并作为海得拉巴 Global Business Services 的人力资源业务合作伙伴为销售团队提供支持。 “这个数字在 STEM 能力中所占的比例进一步不足。”
Pragya Singh，海得拉巴全球商业服务公司人力资源业务合作伙伴兼多元化、公平和包容性主管
海得拉巴全球商业服务公司的财务规划总监 Sumona Velvadapu 敏锐地意识到这种代表性的缺乏。 “从文化角度来看，我们在印度没有看到那么多女性担任领导职务，”她说。 “无论谁担任高级领导职务，都很可能做出了很多个人牺牲才达到现在的位置。在我以前的工作中，我是领导层会议上唯一的女性。”
当我们谈论数学、科学和工程领域的女性时，比如斯里，这个数字甚至更低。 “这些正是我们在海得拉巴全球商业服务公司担任不同职位所需的女性类型，”普拉亚说。他们正在招聘这些女性：办公室中 46% 的职位由女性担任。 “这是一项巨大的成就，”普拉亚说。
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他们对性别平等目标的承诺也得到了外部的认可。 “过去两年，《经济时报》将我们的办公室评为最适合女性的工作场所之一，”普拉亚说。 “同样，印度最大的女性在线职业平台 JobsForHer 也认可了我们过去两年的创新招聘做法。”
海得拉巴全球商业服务公司的员工对这些荣誉表示认可。 “几乎一半的人是女性，”苏莫纳说。 “我知道我可以走进一个房间并分享我的观点。我更有信心知道这种情况正在发生在各个业务层面。”
海得拉巴全球商业服务公司财务规划总监 Sumona Velvadapu 和两名同事。
支持文化
全球商业服务由技术精湛、经验丰富的员工提供支持。我们鼓励这些团队做自己。百事公司的任何人都可以找到一个多元化、公平和包容的工作场所，让他们能够茁壮成长。
“百事公司的文化首先吸引了我加入这个组织，”斯里说。 “我知道全球商业服务部积极鼓励女性参与 STEM，以及这如何融入百事可乐的全球文化。”
维护和发展包容性的环境使人们能够展示自己的才能。其中一部分是通过女性包容网络完成的，这是一个员工资源小组，为所有女性提供一个可以无所畏惧地发言的空间，知道她们的意见得到积极倾听，并知道她们得到志同道合的领导者社区的支持，自信地前进。
“身边有这样的人 才华横溢的女性 激励你，也让你激励你的同事。是 培养指导文化。
内哈·萨克塞纳
消费者营销和参与副总监
“成为这个网络的一部分有两个方面，”海得拉巴消费者营销和参与副总监 Neha Saxena 说。 “和这些才华横溢的女性在一起会让你充满动力，也能让你激励你的同事。我们正在培养一种指导文化。”内哈说她从周围的女性身上学到了很多东西。 “你了解女性如何经营企业，”她说。 “成为这个网络的一部分使我们能够为团队中的女性创造更多机会。”
在海得拉巴的全球商业服务公司，Neha Saxena 等员工通过可操作的、数据驱动的见解推动百事公司的增长。
全球商业服务部的女性每月至少在海得拉巴开会一次，讨论重要话题：我们如何才能让彼此的生活变得更轻松？我们如何才能充分利用弹性工作时间？回答这些问题可以创造健康、建立更具包容性的社区并提高员工参与度。
“我们所有人都会反思会议中提出的这些问题，”斯里说。 “其中之一是如何对抗‘女超人综合症’，我们很多人都感到要做这一切的压力。”
许多人还认为妇女包容网络只是为所有女性提供的众多支持系统之一。 “我们还有 MARC，一个倡导真正变革的男性盟友网络，以及百万女性导师，鼓励妇女和女孩追求 STEM 职业，”Sri 说。 “我们还有 EQUAL，一个支持 LGBTQ+ 人士的员工资源小组。”
百事公司的文化是其最大的优势。在海得拉巴的全球商业服务公司，员工始终可以无所畏惧地畅所欲言、充当主人翁并建立多元化的团队。
全球商业服务公司的女性还倡导“Work That Works”，这是一种新的灵活工作场所策略。任何人都可以来到办公室亲自协作，或者在办公室和家里混合工作。 “这是工作，按照你的意愿，”内哈说。 “我发现人们自愿返回办公室只是为了联系。看到与同事闲聊和分享咖啡的时代又回来了，真是令人耳目一新。”
百事可乐之道
百事可乐投资于人才，以便他们始终能够发挥出最好的水平。员工的创业动力由影响力和资源推动。这意味着任何人都可以在全球范围内大胆行动。
“我对百事可乐领导层致力于包容性文化感到非常自豪，”内哈说。 “我特别喜欢这样一个事实：我们都有相同的使命和愿景，使我们能够推动公司的未来。”
她表示，百事公司的文化让每个人都能够诚信行事、发挥主人翁精神、无所畏惧地发表意见，并不断创新，以了解和预测消费者和客户的需求。最终，这种积极的协作环境会影响员工的工作方式。
“我喜欢那个 百事可乐的文化 已根植于每个人的内心。
斯里查塔
CTO组织IT总监
“我喜欢百事公司的文化根植于每个人的内心，”斯里说。 “它让我们所有人能够创新、消除障碍并互相庆祝。”
普拉吉亚同意。 “在百事可乐，确实有一个让你尽情发挥的空间，”她说。 “任何人都可以找到自己的最佳位置。每个人都能感受到自己的归属感。而这种感染力、强烈的主人翁意识、知道任何人都可以做出改变——真的很神奇。”
