在百事公司，各个级别都有领导者。您所需要的只是动力和决心，我们将为您提供培养独特技能所需的工具。
职业目标很重要。毕竟，我们的职业生活对我们更大的个人生活有直接影响。你想成为谁？你想去哪里？你想要完成什么？
百事公司让所有员工能够回答这些问题，并为他们提供实现这些问题的工具。也许您想在职业生涯中期转换工作职能、纪律或地点。也许您想抽出时间来开发创新想法或项目。您需要做的就是大胆思考并敢于追求更好。资源（包括 PEP U、myeducation 和 Digital Academy）与您的愿望一样独特，可以帮助您到达您需要去的地方。
在此，中东饮料公司首席财务官 Ryme Abdel Nour 分享了百事公司的学习环境如何为每个人的成长创造有意义的机会。
我于 2003加入百事可乐公司。这是我的第一份工作，从那时起，从好的方面来说，它就像过山车一样。在大约 20 年的时间里，我担任过大约 10 个职位，分布在迪拜和贝鲁特。我曾担任过本地和不受地点限制的职位，覆盖非洲、中东和南亚的超过 25 个市场。我曾担任过各种职务 — 从财务规划和分析 (FP&A)、财务报告和控制到 IT。
如果有的话，不受地点限制的角色确实可以为员工提供在本国以外的同时留在本国的机会。这对于不想旅行或无法搬到新地方的人来说尤其有用。覆盖其他市场可以帮助他们在公司内部成长。我非常喜欢不受地点限制的角色。它们允许员工寻求过去无法获得的机会。
“支持团队显然很重要 任何组织的成功。
支持团队对于任何组织的成功显然都很重要。一般来说，他们创造积极的工作环境——提高生产力、提高士气、培养创造力和创新。它们创造了一种信任、透明、真实和责任感。
百事公司吸引了合适的人才。更重要的是，他们在致力于自身发展和福祉方面做得非常出色。员工可以期待反馈、明确的期望、学习和发展的机会以及对其成就的认可。
“各级领导都有，不仅仅是在顶部。
您可以看到各个级别的员工在职业生涯中取得成功。所以，毫无疑问，领导者存在于各个级别，而不仅仅是高层。领导力不仅限于管理或行政职位。领导力是任何人都可以拥有的一套技能或品质，无论职位如何。一线工人激励和激励他人。中层管理人员可以在推动成果的同时为他们的团队辩护。这是非常有益的，因为它创造了一种领导文化。
百事公司让人们能够掌控自己的工作。的一根支柱 百事公司之道 就是无所畏惧地表达你的意见。我们鼓励我们所有人在各种论坛上提出想法。例如，我们有一个年度竞赛，名为 下一个大创意，员工可以提出刺激创新、解决业务挑战或创造新产品的想法。像这样的创业机会让我们能够跳出框框思考。
“百事公司赋予人们权力 掌握自己的工作。
我们有一个名为“有效工作”的混合工作计划。这是 20 年来我在百事公司见过的最好的计划之一。 Work that Works 为员工提供工作地点和工作方式的灵活性，从而最大限度地提高生产力。目前，混合工作已经为我们的团队带来了明显的好处：在家工作的好处包括减少通勤时间、提高工作与生活的平衡和员工满意度。与此同时，在某些日子在办公室工作可以创造协作、互动和建立人际网络的机会。这是两全其美的。
我们提供各种面对面和虚拟课程。 PEP U、myDevelopment、myeducation 和 Digital Academy 均提供技术和功能指导及培训。在中东，我们最近推出了名为“SWAP to Grow”的项目。该计划允许员工申请与另一名员工的角色互换，为期大约三到六个月。这很棒，因为您可以通过加入跨职能团队或工作组来扩展您的技能。
是的。 2019，我很幸运成为 CIMA Accelerated Path 的一员。 CIMA 是英国特许管理会计师协会。这是一个出色的计划，可能需要两到三年才能完成。通过 Accelerated Path，我能够在三到四个月内获得 CIMA 认证。
“你在驾驶位上 当你追求你的职业抱负时。
当你追求你的职业抱负时，你处于驾驶座上。百事可乐奖励那些积极主动并积极发展关键技能的人。有时这意味着走出你的舒适区。我的建议是担任能够增加你的重要经验的角色。有时，这些可能是横向调动。您并不总是需要担任有晋升机会的职位。多样化经验的积累使我们所有人成为更好的领导者。百事公司看到了这一点并给予奖励。
敢于追求更好需要愿意承担风险并从失败中学习。我们都应该不断努力提高自己。我们怎样才能做到这一点？通过设定雄心勃勃的目标，寻求导师和同事的反馈，并进行自我反思。
并且不要忘记让自己充满积极性！这样，我们所有人都可以为个人和职业发展奠定基础。
详细了解我们如何 敢于追求更好 在百事可乐公司。
